一是改變“一考”定全年的做法。注重對日常工作的監(jiān)督檢查，收集匯總，特別是對存在的問題及時記錄在案，作為年終考核的重要依據(jù)。二是引入社會評價機(jī)制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)評價對象擴(kuò)大，評價指標(biāo)設(shè)置為干部作風(fēng)、依法行政、廉潔從政、廉潔效能四個方面，根據(jù)評價情況建立黨風(fēng)廉政建設(shè)群眾滿意指數(shù)預(yù)警機(jī)制，對在社會評價中低于一定分值的調(diào)查內(nèi)容及時反饋給被調(diào)查單位，采取相應(yīng)措施加以整改。三是改進(jìn)談話方式。將原來的泛泛而談改為有針對性的談話，各考核組依據(jù)事先收集的各方面情況開展有針對性的談話，并適當(dāng)擴(kuò)大談話范圍，增加談話對象，以取得更好的談話效果。