為切實(shí)保障各項(xiàng)重大決策部署落實(shí)到位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越趕超，宣威市開展大督查各項(xiàng)工作，推動(dòng)了工作的大落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)的大提速、大突破和大發(fā)展。
大督查擔(dān)重任
宣威市把大督查作為抓好各項(xiàng)工作落實(shí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越趕超的重要措施，整合市委督查室 、政府督查室、紀(jì)律監(jiān)察局的督查力量，組建督查辦，對(duì)市委、市政府重大決策部署、重點(diǎn)項(xiàng)目工程和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督查辦由市委、市政府直接管理，并賦予相應(yīng)的工作權(quán)限。督查辦可以代表市委、市政府召集相關(guān)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)；督查辦理情況可以直接向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)工作落實(shí)不力、弄虛作假、推諉扯皮、不予配合、行政不作為或亂作為的單位和個(gè)人，督查辦可以口頭批評(píng)、媒體曝光、通報(bào)批評(píng)或下發(fā)黃紅色督查令；可以有針對(duì)性地向市委、市政府或紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門提出獎(jiǎng)勵(lì)、處罰建議。
大督查促落實(shí)
大督查既有“督”的方略，又有“查”的力量，還有“促”的方法。建立督查事項(xiàng)工作臺(tái)賬，跳出電話督查、文件督查、會(huì)議督查等模式，采取察看現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地暗訪、影像留痕、蹲點(diǎn)督導(dǎo)等形式摸實(shí)情、見實(shí)底，深入項(xiàng)目建設(shè)、拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握進(jìn)度。對(duì)于督查過程中發(fā)現(xiàn)的部門自身難以解決的實(shí)際問題，督查辦主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決，重大問題及時(shí)通過督查專報(bào)等形式向市委市政府報(bào)告，促進(jìn)問題解決。
宣威鋼鐵有限公司一期項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷過程中遇到困難，督查辦成立后，把這項(xiàng)工作納入重點(diǎn)督查范圍，通過現(xiàn)場(chǎng)督查、深入一線做動(dòng)員督導(dǎo)工作、通報(bào)進(jìn)度、約談、下發(fā)黃色督查令等辦法，在一個(gè)月內(nèi)將征地拆遷任務(wù)全部完成。因此，很多單位主動(dòng)申請(qǐng)把項(xiàng)目納入到大督查工作范圍內(nèi)。
大督查解矛盾
大督查就是大服務(wù)、大保障。宣威市在督查工作中對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)116件熱點(diǎn)難點(diǎn)信訪積案，落實(shí)市級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，并將落實(shí)情況列入專項(xiàng)督查。對(duì)被督查單位存在的實(shí)際困難，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行解決。
信訪人劉先生多次上訪反映的安置問題，督查辦先后9次召集相關(guān)部門了解情況，對(duì)劉先生的不合理訴求給予耐心地解釋，但劉先生始終不同意安置方案。最后，督查辦召集政法委、國(guó)土局等相關(guān)部門參加的聽證會(huì)，對(duì)劉先生的訴求進(jìn)行專題研究，最終劉先生同意安置方案，還表示對(duì)這個(gè)結(jié)果很滿意，以后不再上訪。
大督查轉(zhuǎn)作風(fēng)
成立作風(fēng)督查組，制定作風(fēng)督查工作實(shí)施方案，把“庸懶散奢”作為督查工作重點(diǎn)。一是治“庸”強(qiáng)能力，著力解決執(zhí)行決策部署走樣變形，落實(shí)不力，執(zhí)行不力，中梗阻等問題；二是治“懶”強(qiáng)效率，著力解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、吃拿卡要、“玻璃門”等問題；三是治“散”強(qiáng)作為，著力解決有令不行、有禁不止，遲到早退，在編不在崗，在崗不在狀態(tài)，上班時(shí)間上網(wǎng)、玩游戲、聊QQ、“走讀”等問題；四是治“奢”強(qiáng)廉潔，著力解決在公務(wù)接待中奢侈浪費(fèi)，用公款“大吃大喝”，違反相關(guān)規(guī)定使用公務(wù)車輛等問題。通過“四治四強(qiáng)”，推動(dòng)了全市黨員干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
大督查助發(fā)展
全市精選了49個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)督查，實(shí)行一月一督查一通報(bào)，并成立重大建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作推進(jìn)機(jī)制。在項(xiàng)目推進(jìn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部既是指揮者，也是“督查員”。白天深入項(xiàng)目建設(shè)一線現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，晚上研究問題困難如何解決。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況，市督查辦每月進(jìn)行一次集中通報(bào)，項(xiàng)目推進(jìn)明顯加快。
開展大督查活動(dòng)以來，宣威市共對(duì)66項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督查，發(fā)出黃色督查令3份，督促督辦市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)72件，下發(fā)督查通知12份，發(fā)出督查通報(bào)105份，全市通報(bào)132人，問責(zé)88人，約談33個(gè)（次）單位，限期整改43個(gè)單位，通報(bào)批評(píng)24個(gè)單位。通過大督查，推進(jìn)了作風(fēng)效能建設(shè)，優(yōu)化了政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提供了執(zhí)行能力保障，加快了產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。