為深入推進巍山縣委、縣政府確定的涉及農業水利、交通城建、教育衛生、工業發展及民生工程等方面84個500萬元以上重大項目建設，巍山縣結合實際，開拓創新，實行“四制度一會議”工作法，取得成效。
一是實行縣級領導掛鉤聯系重大項目制度，由縣委、縣人大、縣政府、縣政協24名副縣級領導各掛鉤聯系一個重大項目，著力抓好項目落實，積極協調解決存在的困難和問題。
二是實行重大項目承諾制度，由項目管理責任單位、項目建設單位、行政審批部門和項目服務單位分別向縣委、縣政府作出書面承諾，并簽訂責任書，切實解決重大項目建設存在的“推、滑、拖、賴”等方面問題。
三是實行重大項目督導制度，由縣紀委監察局牽頭成立8個項目督導組，按月對項目的建設進度、資金管理使用等情況進行督查，及時發現問題，提出整改意見建議。
四是實行重大項目完成情況通報制度，根據項目階段性任務安排，加強跟蹤問效，每周通報一次項目階段性任務完成情況，切實推進項目建設進度，確保實現年度目標計劃全面完成。
五是每半年召開一次全縣重大項目推進會，專題研究重大項目工作進展情況，明確下一步工作任務，縣委、縣政府領導分別就項目工作提出工作要求。目前，已有2個項目順利完工，其余82個項目有序推進，完成規模以上固定資產投資64050萬元。
(官崇煒)