為加強新任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，及時掌握其思想動態(tài)和履職情況，馬關(guān)縣針對今年以來新提拔或調(diào)整的科級領(lǐng)導(dǎo)干部共29個領(lǐng)導(dǎo)班子和156名干部，采取事先不通知，“一竿子”插到底的方式，深入田間地頭、項目實施地、糾紛調(diào)解現(xiàn)場實地了解新任干部履職情況，聽取群眾和服務(wù)對象、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位同事等對新任干部的評價，客觀分析新任干部工作的認(rèn)可度。
實地“回訪”后，對適應(yīng)工作比較快，工作業(yè)績突出的46名同志及時給予表揚；對出現(xiàn)苗頭性問題或有惰性思想、進(jìn)取心不足的7名同志及時提醒或進(jìn)行誡勉談話；對不稱職不勝任現(xiàn)職的3名干部，按照干部審批管理權(quán)限進(jìn)行調(diào)整，切實提高選人用人公信度。