根據省委統一部署，2014年5月29日至6月25日，省委第二巡視組對省農墾總局（集團公司）進行了巡視并于7月11日反饋了巡視意見。農墾總局（集團公司）黨委認真對照省委巡視組提出的要求及相關具體問題，明確整改措施、責任領導、責任單位和進度，抓好落實。當前，整改落實工作取得階段性成果。按照黨務公開原則和巡視工作有關要求，現將巡視整改情況予以公布。
一、關于加強黨風廉政建設和反腐敗工作
（一）總局（集團公司）黨委認真落實主體責任要求，強化“一崗雙責”，定期聽取紀工委工作匯報，加強對重大問題、重要工作、重要案件的研究部署和指導推動，嚴格黨風廉政建設責任制檢查考核，加強考核結果的應用。7月中下旬，總局（集團公司）安排兩個檢查組，分別對所屬企事業單位上半年黨風廉政建設情況進行了全面檢查并向黨委作了專題匯報。進一步理順了總局（集團公司）領導分管紀檢監察工作關系，調整了班子成員分工。
（二）認真辦理省委巡視組移交的問題線索。目前，巡視組移交的3件違紀違法線索、4件信訪舉報已經調查結束。
（三）紀工委回歸執紀監督問責主業，進一步落實“三轉”要求，切實發揮監督作用；及時向省紀委報告有關工作情況，及時反饋發現的案件線索及相關問題；強化對權力運行關鍵環節和重點領域的監督制約，推進權力公開、透明、規范運行。督促總局（集團公司）及所屬各單位采取集體研究、專家論證、公開公示等方式，規范干部人事權、審批權、財務權的行使；強化廉政風險防控，推進懲防體系建設。
二、關于改進工作作風
（一）深入貫徹落實中央八項規定和省委實施辦法，切實轉變作風。一是改進方法方式。結合實際，擬定專題調研內容，班子成員分別認領、全程負責，限時提交調研報告，黨委會、局常務會、總經理辦公會及時將調研成果轉化為決策方案；二是健全工作制度，明確工作任務。規定總局（集團公司）領導班子成員每年下基層調研不少于2個月，直屬企事業單位領導干部每年下基層調研不少于3個月，領導干部每年至少提交2篇調研報告；促進調研方式多樣化，多采取召開座談會、與群眾同吃同住同勞動的蹲點調研和不打招呼、不搞陪同、不定對象的隨機調研；著力提高調研報告質量，做到分析問題有理有據，總結經驗實事求是，認識不足坦然面對，提出對策合理可行。三是形成優良作風。明確規定總局（集團公司）領導調研陪同人數和食宿標準；認真執行公務出差制度。
（二）督促指導省熱作所做好職工保障性住房建設工作，維護和諧穩定。一是總局（集團公司）成立了維穩工作小組，總局主要領導到西雙版納州與州市主要領導溝通，指導和協助省熱作所做好維穩工作，協調妥善處理好上訪問題。二是省熱作所成立了4個維穩下訪工作組，堅持入戶下訪，積極做好退休人員及其子女的思想工作和政策的解釋說明，協助、配合當地政府協商解決。三是加強與州政府、信訪局、住建局、發改委等相關部門溝通協調，共同做好維穩工作。四是堅持日報信息制度。五是加強與上訪人員、開發商溝通協調。
截至2014年8月25日，該單位第一批符合購房條件的310戶已有273戶繳納了定金，抽簽選房工作正在進行，上訪人員訴求已引導到屬地管理正常渠道。該單位科研生產秩序正常。
（三）加強對下屬企業的幫扶和指導，研究解決好企業發展問題。一是制定對下屬困難企業的幫扶指導意見。二是嚴格按照集團公司關于橡膠生產銷售的相關規定，全面做好各項工作。三是加強農墾危舊房改造及基礎設施建設管理工作。
三、關于規范干部選用和嚴格執行民主集中制
（一）嚴格貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。總局（集團公司）黨委理論中心學習組系統學習了新的《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《關于加強干部選拔任用工作監督的實施意見》，抓好落實應用。并在廣泛調研和廣泛征求意見的基礎上，正在抓緊重新修訂《云南省農墾總局（集團公司）領導干部選拔任用暫行規定》。
（二）領導班子率先垂范，嚴肅工作紀律。總局（集團公司）黨委高度重視領導班子率先垂范的表率作用，領導率先垂范，從我做起，從現在做起，在墾區率先做表率。加強制度建設。總局（集團公司）正在抓緊制訂《黨委議事規則》、《黨委民主生活會制度》、《黨委理論中心學習組學習制度》、《領導干部請銷假制度》、《直屬單位黨政班子主要負責人述職述廉工作制度》、《干部因公臨時出國（境）工作管理辦法（暫行）》等等，旨在嚴肅工作紀律，認真貫徹執行民主集中制，進一步提高民主決策和科學決策水平。
四、關于推進政企分開改革
（一）農墾總局（集團公司）于7月初召開了政企分開動員大會，就政企分開做了動員，對處級及其以下人員和工勤人員安置分流政策作了宣傳說明，對保持思想穩定，履行工作職責，加強工作紀律及保持正常工作秩序提出了要求。截止8月25日，根據自愿申請、自主選擇的原則，共有15名處級以下管理人員和5名工勤人員報名劃歸農墾總局離退休人員辦公室管理，1人流動到集團公司，8人提前退休。
（二）近期，省委已將集團公司董事長、黨委書記和總經理配備到位，董事會、黨委會將及時建立，集團與總局的分開工作也全面展開，法人治理結構將逐步完善。
（三）針對干部作風問題和機關工作紀律問題，及時制定了《領導干部因公外出和因私請假報告制度》、《加強工作紀律改進機關作風的規定》，加強干部教育和紀律約束機制建設。嚴格落實機關工作制度、請銷假制度、效益獎罰制度，實行崗位狀態明示制、考勤公示制。對制度落實、紀律執行情況開展定期不定期的督導檢查，對有關問題下達整改意見書督促整改，認真治理機關干部“庸、懶、散”現象。把日常紀律作風表現與年終考核結合起來，作為年終考核的重要依據。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向省農墾總局（集團公司）反映。聯系單位：省農墾紀工委（監察室）；聯系電話：0871-63317413；電子郵箱：ynnkjgw@126.com。