西雙版納州深入治理“為官不為”問題，開出“一計劃兩清單”的“藥方”，深入治理全州“為官不為”問題。
鎖定主要任務(wù)，明確時限，制定治理計劃。西雙版納州高度重視專項治理工作，成立由州委常委、州委組織部部長擔任組長，州委組織部常務(wù)副部長擔任副組長的專項治理領(lǐng)導小組。召開領(lǐng)導小組專題工作會議，鎖定“進行一次思想發(fā)動、開展一輪談心談話、組織一次自查自糾、進行一次集中調(diào)研督查、健全完善一套規(guī)章制度”等主要任務(wù)，明確各項任務(wù)的完成時限，列出時間表，制定治理的實施方案和工作計劃。要求各地各單位7月底前完成工作計劃的制定報送工作。同時，及時建立工作機制，細化工作職責，明確人員分工，確保專項治理工作有序銜接、高效運轉(zhuǎn)。
鎖定治理內(nèi)容，綜合會診，列出問題清單。對照重點治理的十種情形的“為官不為”情況，采取集體會診、匯集情況初診、建立渠道確診等措施，綜合會診全州“為官不為”問題。一是集體研討問診。通過召開專題會議，綜合分析平時了解掌握情況、干部群眾信訪舉報、服務(wù)對象投訴、社會輿論反映、各種考核評議結(jié)果、巡視和監(jiān)督檢查情況等信息，討論研究我州普遍存在的“為官不為”的主要情形，提出州委領(lǐng)導和州委組織部談心談話人員名單。二是匯集情況初診。迅速組織召開全州“為官不為”專項治理工作啟動會，對深入治理“為官不為”問題工作作動員部署，通報我州部分干部身上仍然存在做樣子、唱調(diào)子、混日子、繞彎子、撂挑子、捂蓋子等6種為官不為的現(xiàn)象。要求各級黨委（黨組）和各單位一把手嚴格按照程序，迅速啟動治理工作，認真對照列出各地各單位的問題清單，7月底前，由治理工作領(lǐng)導小組辦公室匯集全州情況，列出全州“為官不為”問題初步清單。三是建立渠道確診。建立找問題、聽意見、挖線索的渠道，到州委督查室、州紀委、州政府督察室、州信訪局等部門走訪收集情況，分析研判，建立全州“為官不為”問題清單庫。
鎖定目標要求，有的放矢，明確責任清單。強化“抓書記、書記抓”的工作責任落實，采取隨機調(diào)研抽查、專項檢查等方式，明確工作流程，督促指導各級黨委（黨組）和各單位一把手率先垂范，主動把自己擺進去，組織領(lǐng)導班子成員各司其職，共同推動治理工作。同時，根據(jù)職能、權(quán)限、程序、職責、服務(wù)項目等，針對各單位問題清單，鎖定目標要求，有的放矢的列出各單位的責任清單，推動全州治理工作深入開展。