今年以來，龍陵縣采取四項措施強力整治“為官不為”強化對黨員干部的監(jiān)督管理。
完善目標考核約談機制，促干部“思為”。以建立目標考責任制為落腳點，把經(jīng)濟社會發(fā)展目標總合考核作為衡量單位和班子成員有所作為的重要指標，以黨建約談來統(tǒng)領(lǐng)目標績效考核，堅持日常臺賬、月度考評、季度約談、年度考核、縣委考核組評分“五位一體”目標責任考核機制，用程序化機制嚴管干部，牢牢抓住“一把手”，采取分層負責的方式開展約談，層層傳導(dǎo)壓力。堅持以上率下，采取上門約談與集體約談相結(jié)合等方式，嚴格按照落實“兩個責任”要求逐級開展約談，做到全覆蓋。目前，鄉(xiāng)科級層面共約談877人次，直擊問題不足，提出整改要求，層層傳導(dǎo)壓力，促使各級各部門干部用心“思為”。
完善崗位責考核機制，促干部“作為”。以黨風廉政建設(shè)責任制考核為抓手，圍繞全縣“四化工程”、“五大戰(zhàn)略”、“六大支撐體系”，打造綠色生態(tài)宜居宜業(yè)的滇西邊境旅游目的地等當前重點工作，堅持以崗位定職責，以職責定任務(wù)，以任務(wù)定考核，以考核定獎懲，責任分解精準到崗到人，盯崗盯人，做到落實責任目標化、部門化、任務(wù)化、項目化，形成一個橫到邊縱到底的責任鏈條，推動干部守土有責、守土盡責、守土有效。目前，全縣各級各部門圍繞完善崗位責任制，在認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、專項述職等實踐中，創(chuàng)新探索了“六個嚴禁”五個方面的作風建設(shè)專項整治、“五個清單”整改落實“銷號制”等典型做法，抓小抓細，抓平時抓經(jīng)常，促干部認真“作為”。
積極探索干部激勵機制，促干部“想為”。在用人導(dǎo)向上堅持做到“五個關(guān)注”，即關(guān)注基層一線干部、有能力的干部、有貢獻的干部、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、有業(yè)務(wù)專長的干部，積極搭建干部“上”的平臺，打通向上發(fā)展的通道。對干得不好的干部 ，采取給壓力的機制，堵死干部“不為”向后的退路，讓躲政、惰政的干部嘗到“不為”的滋味、混日子的后果，激勵干得好的干部積極“想為”。
以追責問責為抓手，促干部“要為”。以“三嚴三實”和忠誠干凈擔當專題教育為契機，對不勝任現(xiàn)職干部，劃定行為紅線、分類施策，突出思想教育、作風養(yǎng)成和能力提升，讓其深刻反省。對占著崗位不作為的，進行崗位調(diào)整；對不合格的干部，要從嚴追責問責，努力做到讓能者上、庸者讓，切實倒逼干部守土“要為”。(郭自斌)