今年以來，麗江市古城區(qū)突出抓早抓小，通過“五防舉措”將紀律規(guī)矩挺在前面。
嚴明紀律防亂為。把紀律規(guī)矩挺在前面，出臺了《麗江市古城區(qū)作風建設十嚴禁》，明確提出“嚴禁上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止”等十條鐵規(guī)，成為領導干部改進工作作風，狠剎形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的十條紅線，有效防止了黨員領導干部對作風建設工作的亂議論、亂猜測。實行領導干部外出報備制度，部門主要領導出區(qū)必須經(jīng)區(qū)委政府領導審批，方便掌握部門領導行蹤。2015年9月，區(qū)紀委要求部門副科以上領導班子實行出勤月報制度，由派出紀工委進行復核抽查，嚴管領導干部“在位不在崗”等行為。通過立規(guī)矩、講紀律，全區(qū)黨員領導干部政治自覺性得到提高，有力的維護區(qū)委政府的權威。
管住公車防亂跑。為遏制車輪上的腐敗，2013年，古城區(qū)率先在全區(qū)公務用車上噴涂“古城區(qū)公務用車”標識和監(jiān)督舉報電話，公車監(jiān)督由紀委專門監(jiān)督變成全社會共同監(jiān)督。在此基礎上，2014年全區(qū)啟用“位置通”（GPS）平臺對公車進行全天候監(jiān)督管理，做到對公務用車停放位置、運行軌跡、運行時間等可以進行準確定位和掌握。2015年，在要求全區(qū)所有公務用車在節(jié)假日停回單位停車場的基礎上，規(guī)定所有公務用車無論有無專職駕駛員，周末必須統(tǒng)一停回單位停車場。通過對出差、檢修、報廢、更新、公務接待等特殊事項報備區(qū)紀委的日常監(jiān)管和節(jié)假日不定期抽查，違反管理規(guī)定約談等制度的執(zhí)行，及時了解情況，掌握車輛使用動向，有效的遏制了車輪上的腐敗。
盯緊資金防亂花。結合財政體制改革，清理規(guī)范各單位基本賬戶，嚴查小金庫、賬外賬。對閑置建設項目資金進行統(tǒng)一集中管理，提高財政資金利用率。修訂下鄉(xiāng)補助發(fā)放和差旅費報銷、接待等制度，所有費用報銷只能通過單位公務卡進行，實現(xiàn)了每一筆資金使用有據(jù)可查，有效杜絕了亂報賬、亂接待、亂發(fā)津補貼等違反財經(jīng)紀律等問題。規(guī)范和減少單位使用現(xiàn)金，規(guī)定各單位3萬元以上現(xiàn)金提取必須報財政審批后才能取現(xiàn)，解決了大額現(xiàn)金支出難監(jiān)管的難題。大力推行領導干部“四個不直接分管”制度，主要領導不再直接分管財務、工程建設及采購、人事安排等工作，實現(xiàn)了領導班子間合理分權、相互監(jiān)督。設立單位財經(jīng)監(jiān)督小組，實行不定期督查單位各項資金支出，保障了一般職工對單位資金管理使用的知情權、監(jiān)督權。
規(guī)范權力防亂用。在精簡行政審批程序的基礎上，進一步規(guī)范領導權力運行，明確公布單位內外權力運行圖，實現(xiàn)讓黨員領導干部依規(guī)依法辦事；嚴格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，防止主要領導個人獨斷專行；推行實行領導末位表態(tài)發(fā)言和會議記錄參會人簽字制度，實現(xiàn)議事提前不定論調、民主討論協(xié)商；實行重大工作聽證制度，對涉及國計民生的項目組織聽證，防止提前運作搞變通；實行公共資源統(tǒng)一進場交易，實現(xiàn)了房建、水利、交通、市政基礎設施建設、政府采購、土地招拍掛都統(tǒng)一場內統(tǒng)一交易、集中監(jiān)管。
創(chuàng)新監(jiān)督防漏網(wǎng)。信任不能代替監(jiān)督，古城區(qū)紀委監(jiān)察局切實擔當起監(jiān)督責任，創(chuàng)新督查方式對紀律執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。通過節(jié)日前打招呼、發(fā)文件，重申節(jié)日規(guī)定等，三令五申重申黨的組織紀律和組織規(guī)定，做到先交代后不亂。通過重點督查，交叉檢查等方式，檢查紀律和制度執(zhí)行。從以前僅是節(jié)假日組織督查延伸開展不定期督查，實現(xiàn)督查常態(tài)化、管理無縫化。采取不定期抽查，隨機抽簽決定督查單位等方式，對做表面文章，應付檢查的單位給予下馬威，發(fā)現(xiàn)一個懲處一個。