在深入開展“三嚴三實”專題教育活動中，武定縣盯緊“縣級領(lǐng)導”這一重點對象，著力解決“不嚴不實”問題，以突出優(yōu)化服務(wù)“三農(nóng)”為重點，深入踐行“三嚴三實”要求，積極實施常委班子掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重大項目制度、縣級領(lǐng)導干部包案調(diào)處制度和縣級領(lǐng)導干部信訪接待日制度，努力鋪筑為民務(wù)實“高速路”。
創(chuàng)新機制，全面推行常委班子掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。縣委常委掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，督促檢查掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹落實黨的路線方針政策，執(zhí)行中央和省州縣黨委、政府的決議、決定和工作部署的情況；深入掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，幫助解決經(jīng)濟社會發(fā)展當中的各種困難和問題，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部溝通，了解掌握干部的思想、工作、作風等方面情況，切實加強對掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育管理。
明確責任，全面推行縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重大項目制度。為切實抓好全縣重大項目的落實，實行重大項目縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制和部門責任制，每個項目均由1名縣級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系，實行“一個項目建設(shè)、一名領(lǐng)導牽頭、一個班子服務(wù)、一個部門負責、一套管理方案”的“五個一”工作機制。上半年，30項重點在建項目全面復工24項，復工率達80%，累計到位資金107650萬元，完成投資62007萬元；50項重點新開工項目開工20項，開工率為40%，累計到位資金91130萬元，完成投資72841萬元；20項重點前期工作項目有16項啟動規(guī)劃選址、土地利用、項目報批（備案）立項、規(guī)劃設(shè)計等前期準備工作。
注重實效，全面推行縣級領(lǐng)導干部包案調(diào)處制度。為努力化解各類社會矛盾糾紛，構(gòu)建平安和諧武定，該縣按照“小事不出村（組）、要事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、大事不出縣”的原則，在建立健全覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級人民調(diào)解機制的同時，全面實行領(lǐng)導干部包案調(diào)處制。縣委聯(lián)席會議召集政法、信訪、維穩(wěn)辦等部門，對全縣的矛盾糾紛和社會熱難點問題進行認真梳理排查，共排查出農(nóng)村土地征用、安全生產(chǎn)、國有企業(yè)改制、工程欠款、拖欠農(nóng)民工工資、城鎮(zhèn)房屋拆遷等信訪熱難點突出問題。
優(yōu)化服務(wù)，全面推行縣級領(lǐng)導干部信訪接待日制度。該縣按照信訪工作“重心下移、關(guān)口前移”的要求，制定了《黨政領(lǐng)導干部信訪接待制度》，按照輪流接訪的方式，每月第一周周日為縣級黨政領(lǐng)導信訪接待日。參加黨政領(lǐng)導信訪接待日的領(lǐng)導干部堅持“誰接待、誰負責、誰處理”的原則，實行首問首辦負責制，對群眾的合理訴求，由第一次接訪的領(lǐng)導干部負責包案，明確責任單位、責任人，跟蹤督查，一包到底，按照“事要解決，解決好事”的要求，直到問題解決到位和上訪人員息訴罷訪。今年以來，縣級黨政領(lǐng)導干部共接訪9次，接待人民群眾來訪15批39人次，其中：集體訪2批21人，個體訪13批18人，案件當場答復2件，交辦11件，辦結(jié)10件，1件在辦理時限內(nèi)抓緊辦理。（趙梓惠）