“你們紀(jì)工委2014年沒有一件自辦案件，今年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核將被扣除2分。”五華區(qū)紀(jì)委副書記張恒在約談豐寧街道紀(jì)工委書記李建波時說道，“這說明你們‘三轉(zhuǎn)’還沒有轉(zhuǎn)到位，自己的‘責(zé)任田’還沒有耕種好”。
近年來，五華區(qū)紀(jì)委認(rèn)真落實中紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的工作要求，狠抓紀(jì)干部隊伍建設(shè)，把精力集中到抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓辦案上來，力促紀(jì)檢干部種好自己的“責(zé)任田”。2014年五華區(qū)立案和結(jié)案件數(shù)分別同比增長111%、50%，連續(xù)3年獲得云南省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件工作考核評定一等獎。
健全機(jī)構(gòu)增“合力”。將區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)從原有的1辦6室增加到1辦9室，行政編制數(shù)從原有的26名增加到30名；對區(qū)紀(jì)委參與的100個領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理，初步取消或退出86個，保留14個，全面聚焦主業(yè)主責(zé)；在10個街道成立紀(jì)工委，并增設(shè)紀(jì)工委書記1名、配紀(jì)檢監(jiān)察專干3人；在全區(qū)89個社區(qū)成立居務(wù)監(jiān)督委員會，每個社區(qū)配備3名居務(wù)監(jiān)督委員，形成區(qū)紀(jì)委、派出（駐）紀(jì)工委（紀(jì)檢組）、街道紀(jì)工委、社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會的四級監(jiān)督力量。并探索建立縱連區(qū)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人，橫貫委局機(jī)關(guān)各室（辦）至全區(qū)各級各部門的5個層級、188個網(wǎng)格的管理監(jiān)督平臺，各級網(wǎng)格責(zé)任人對本網(wǎng)格所屬單位需要落實的懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)一包到底，并強(qiáng)化工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保執(zhí)紀(jì)監(jiān)督?jīng)]有死角和盲區(qū)，實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)定格、格定責(zé)、責(zé)定人。
建章立制強(qiáng)“內(nèi)力”。 先后制定出臺《關(guān)于調(diào)整不適宜從事紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的辦法》、《五華區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局“工作過錯登記問責(zé)”實施辦法》等10多項隊伍建設(shè)方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理，防止“燈下黑”，真正做到用制度管人管事。同時，注重抓好各項制度的貫徹落實工作，防止制度成為“紙老虎、稻草人”。如, 普吉街道紀(jì)工委書記王仁其就因?qū)Υ霞壒ぷ靼才磐普喬氯?zhí)行不力受到通報批評處理問責(zé)。
嚴(yán)格考核促“動力”。 以嚴(yán)格的工作目標(biāo)考核機(jī)制倒逼紀(jì)檢監(jiān)察干部定性工作爭先進(jìn)、定量工作爭位次。每年初，根據(jù)區(qū)紀(jì)委全會報告和上級紀(jì)委工作安排對查辦案件、紀(jì)檢信息、宣傳報道等工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人、量化到人。每半年，對工作目標(biāo)完成情況參照“時間過半任務(wù)過半”的要求進(jìn)行考評；每年底，對各責(zé)任部門、責(zé)任人目標(biāo)完成情況逐項打分，實行數(shù)字化考核，獎優(yōu)罰劣，確保全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部“真轉(zhuǎn)實轉(zhuǎn)”，全面聚焦主業(yè)，切實種好自己的“責(zé)任田”。僅2014年，就對10家沒有自辦案件的區(qū)屬紀(jì)（工）委進(jìn)行考核扣分，對區(qū)紀(jì)委沒有完成目標(biāo)任務(wù)的2個部門、5名同志取消評先評優(yōu)資格。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)激“潛力”。2012年來，共選派100余名紀(jì)檢監(jiān)察干部參加中央、省、市紀(jì)委舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察信息、黨風(fēng)宣教和案件查辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班20多期，組織近100余人（次）赴度市內(nèi)兄弟縣區(qū)觀摩學(xué)習(xí)；建立全區(qū)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部跟班學(xué)習(xí)制度，從各街道、區(qū)屬有關(guān)單位部門分批選派專干，就案件查辦等業(yè)務(wù)到委局跟班學(xué)習(xí)，實行專人帶教。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)組合“套餐”，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的種好“責(zé)任田”的能力。
暢通渠道添“活力”。嚴(yán)把入口，堅持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把那些愿干紀(jì)檢監(jiān)察工作、能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍中來，充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢。近2年來，區(qū)紀(jì)委從公安、街道辦事處等部門考察調(diào)入紀(jì)檢干部12人。打開出口，對有潛力、有專長的紀(jì)檢監(jiān)察干部，定崗鍛煉，大膽使用，不失時機(jī)地進(jìn)行交流輪崗。近2年來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部被提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)1人、正科級領(lǐng)導(dǎo)2人、副科級領(lǐng)導(dǎo)3人，交流輪崗16人。