為了推動今年各項重點工作的落實，新平縣采取兩督查一分解的措施保證各項工作落到實處。
立項督查，繪藍圖、定基調。制定、印發文件，確定年度堅定不移深化改革開放，增強發展動力與活力、把握產業根本，穩步推進產業轉型升級發展、抓實固定資產投資主要動力，增強縣域經濟社會發展后勁、統籌城鄉協調發展，穩步推進新型城鎮化建設、強化生態環境保護，筑牢經濟社會可持續發展根基、保障和改善民生，提升社會各項事業發展水平、加強文化建設，增強文化軟實力、推進民主法治建設，保障社會和諧穩定、挖掘財稅金融潛力，增強保障支撐能力、堅持黨要管黨、從嚴治黨，為加快推動新平經濟社會持續健康發展提供堅強保障十方面62項重點工作，明確20個縣級領導、60余個單位抓落實責任和具體完成時限，繪制計劃發展整體藍圖，確定穩步發展總基調。
專項督查，抓落實、促發展。一是建立督查機制。制定、印發《新平縣2015年重點工作、重點項目督查工作方案》，成立督查工作領導小組，抽調縣級領導和12個單位20名干部組成五個督查組，通過確定具體督查任務、嚴肅紀律要求等方式，對2015年縣級領導聯系的19個規模以上工業企業、42個成長性中小企業、10個節能減排項目、62個新開工重點建設項目、19個續建重點建設項目、14個前期重點建設工作項目推進和完成情況進行監督檢查。二是健全督查通報機制。每月通報一次督查情況；新平電視臺開展項目聯系領導、部門責任領導和企業領導訪談；工作推進較好的，每季度對責任單位進行通報表揚，反之，進行通報批評。三是建立結果運用機制。強化督查結果運用，工作推進情況納入年度目標任務綜合考評重要內容，督查結果作為考評認定的重要依據，同時作為領導干部任用的重要依據。工作推進不力的，縣級聯系領導由縣委、縣政府主要領導約談，責令限期整改；責任領導由縣紀委監察局約談或問責；造成重大失誤的，縣委對責任領導進行崗位調整。工作成效明顯的，給予通報表揚；督查實績突出的，給予表彰獎勵。
責任分解，明職責、定任務。一是對縣級領導聯系重點建設項目、重點企業和重點工作責任進行立項分解。通過明確具體項目、企業和重點工作對應聯系的縣級領導、主要職責、目標任務、完成時限和相關要求，共確定42名縣級領導聯系重點建設項目、重點企業和重點工作195項，各縣級領導分別分解到1項、2項、5項、8項至13項不等的聯系任務。二是明確各級各部門具體責任。要求縣級領導做好向上聯系、統籌整合、督促指導，協調縣直部門力量，強化服務，形成合力，避免推諉扯皮，推進重點項目建設和重點工作落實；縣直責任單位做好跟蹤聯系服務、簡化項目審批，完善項目推進責任制。深入調查研究，強化項目跟蹤，開展運行分析，提出有針對性的意見建議，建立審批綠色通道，規范工作流程，減少審批環節，壓縮審批時限，提高辦事效率，倒逼目標任務，倒排時間進度，確保項目按期開工；鄉鎮（街道）抓好項目落地、項目推進和社會穩定，兌現政策落實措施。