為了加深干部與農村的感情，加強干部與農村的聯系，自2013年11月起，峨山縣3000余名干部在全縣開展“常回鄉大走親”活動。活動開展以來，峨山縣91個縣級部門、8個鄉鎮（街道）的3000余名干部職工結親6470戶，駐村3788天，走訪農戶12427戶，撰寫心得體會1122篇、調研報告185篇，群眾對干部的意見由5000余條減少到2383條。
“‘常回鄉大走親’讓我們群眾辦事有找處，有依靠，有保障。”這是群眾對“常回鄉大走親”活動最直觀的感受、最樸素的褒獎。這一活動之所以能得到群眾的廣泛認可和好評，就在于其接地氣、解民憂。
“從哪里來回哪里去”，這是“常回鄉大走親”活動秉承的基本原則。“了解鄉情民意、宣講政策法規、弘揚傳統美德、幫扶鄉親致富、化解矛盾糾紛、助推家鄉發展”，這是“常回鄉大走親”活動要實現的六大目標。從過去的被動“下鄉”到現在的主動“回鄉”，峨山縣利用這一字之差，撬動起干部的鄉愁，拉近了干部與農村、與群眾的距離，開啟了干部聯系服務群眾的新模式。
從被動“下鄉”到主動“回鄉”，變的是干部作風和工作效果。干部回鄉走親，回的是故里，訪的是親人，融的是鄉情，因回報桑梓的情懷更迫切，聯系服務群眾自然更加積極主動；干部回鄉走親，人熟地熟情況熟、人親路清家底清，因熟門熟路，了解社情民意更加方便快捷，聯系服務群眾自然更具有針對性。
從被動“下鄉”到主動“回鄉”，變的是家鄉面貌和干部心態。在回鄉走親中，干部以己之力助推家鄉發展，讓家鄉更美，讓鄉親更富；在回鄉走親中，干部洗除“官氣”、濡染“土氣”，并在與鄉親的接觸與交往中，增強了歸屬感和認同感。
實踐證明，發軔于基層、來源于實踐、植根于群眾的“常回鄉大走親”活動，在讓家鄉更美、鄉親更富的同時，也讓廣大干部轉了作風、接了地氣、長了本領、樹了形象。作風建設沒有終點，服務群眾永無止境，要想讓此項活動長期開展下去，還需從建立長效機制上下工夫。
干部主動回鄉的動力來自哪里？除了有鄉音的感召、鄉情的牽絆外，怎么樣才能讓干部心甘情愿地回鄉，毫無后顧之憂地為鄉親辦好事？在具體操作中，峨山縣對此亦早有考量：除了有一整套完備的組織保障外，還配套了專項工作經費，并制定了相應的考核督查及激勵機制。有了這一系列長效機制的保駕護航，峨山縣“常回鄉大走親”活動將能走得更長更遠，并將帶動此項活動向更深、更遠、更廣的區域發展。