為了加深干部與農(nóng)村的感情,加強(qiáng)干部與農(nóng)村的聯(lián)系,自2013年11月起,峨山縣3000余名干部在全縣開(kāi)展“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),峨山縣91個(gè)縣級(jí)部門(mén)、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的3000余名干部職工結(jié)親6470戶,駐村3788天,走訪農(nóng)戶12427戶,撰寫(xiě)心得體會(huì)1122篇、調(diào)研報(bào)告185篇,群眾對(duì)干部的意見(jiàn)由5000余條減少到2383條。
“‘常回鄉(xiāng)大走親’讓我們?nèi)罕娹k事有找處,有依靠,有保障。”這是群眾對(duì)“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)最直觀的感受、最樸素的褒獎(jiǎng)。這一活動(dòng)之所以能得到群眾的廣泛認(rèn)可和好評(píng),就在于其接地氣、解民憂。
“從哪里來(lái)回哪里去”,這是“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)秉承的基本原則。“了解鄉(xiāng)情民意、宣講政策法規(guī)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、幫扶鄉(xiāng)親致富、化解矛盾糾紛、助推家鄉(xiāng)發(fā)展”,這是“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的六大目標(biāo)。從過(guò)去的被動(dòng)“下鄉(xiāng)”到現(xiàn)在的主動(dòng)“回鄉(xiāng)”,峨山縣利用這一字之差,撬動(dòng)起干部的鄉(xiāng)愁,拉近了干部與農(nóng)村、與群眾的距離,開(kāi)啟了干部聯(lián)系服務(wù)群眾的新模式。
從被動(dòng)“下鄉(xiāng)”到主動(dòng)“回鄉(xiāng)”,變的是干部作風(fēng)和工作效果。干部回鄉(xiāng)走親,回的是故里,訪的是親人,融的是鄉(xiāng)情,因回報(bào)桑梓的情懷更迫切,聯(lián)系服務(wù)群眾自然更加積極主動(dòng);干部回鄉(xiāng)走親,人熟地熟情況熟、人親路清家底清,因熟門(mén)熟路,了解社情民意更加方便快捷,聯(lián)系服務(wù)群眾自然更具有針對(duì)性。
從被動(dòng)“下鄉(xiāng)”到主動(dòng)“回鄉(xiāng)”,變的是家鄉(xiāng)面貌和干部心態(tài)。在回鄉(xiāng)走親中,干部以己之力助推家鄉(xiāng)發(fā)展,讓家鄉(xiāng)更美,讓鄉(xiāng)親更富;在回鄉(xiāng)走親中,干部洗除“官氣”、濡染“土氣”,并在與鄉(xiāng)親的接觸與交往中,增強(qiáng)了歸屬感和認(rèn)同感。
實(shí)踐證明,發(fā)軔于基層、來(lái)源于實(shí)踐、植根于群眾的“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng),在讓家鄉(xiāng)更美、鄉(xiāng)親更富的同時(shí),也讓廣大干部轉(zhuǎn)了作風(fēng)、接了地氣、長(zhǎng)了本領(lǐng)、樹(shù)了形象。作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn),服務(wù)群眾永無(wú)止境,要想讓此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展下去,還需從建立長(zhǎng)效機(jī)制上下工夫。
干部主動(dòng)回鄉(xiāng)的動(dòng)力來(lái)自哪里?除了有鄉(xiāng)音的感召、鄉(xiāng)情的牽絆外,怎么樣才能讓干部心甘情愿地回鄉(xiāng),毫無(wú)后顧之憂地為鄉(xiāng)親辦好事?在具體操作中,峨山縣對(duì)此亦早有考量:除了有一整套完備的組織保障外,還配套了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),并制定了相應(yīng)的考核督查及激勵(lì)機(jī)制。有了這一系列長(zhǎng)效機(jī)制的保駕護(hù)航,峨山縣“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)將能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn),并將帶動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)向更深、更遠(yuǎn)、更廣的區(qū)域發(fā)展。