為了加深干部與農(nóng)村的感情，加強(qiáng)干部與農(nóng)村的聯(lián)系，自2013年11月起，峨山縣3000余名干部在全縣開(kāi)展“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，峨山縣91個(gè)縣級(jí)部門(mén)、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的3000余名干部職工結(jié)親6470戶，駐村3788天，走訪農(nóng)戶12427戶，撰寫(xiě)心得體會(huì)1122篇、調(diào)研報(bào)告185篇，群眾對(duì)干部的意見(jiàn)由5000余條減少到2383條。
“‘常回鄉(xiāng)大走親’讓我們?nèi)罕娹k事有找處，有依靠，有保障。”這是群眾對(duì)“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)最直觀的感受、最樸素的褒獎(jiǎng)。這一活動(dòng)之所以能得到群眾的廣泛認(rèn)可和好評(píng)，就在于其接地氣、解民憂。
“從哪里來(lái)回哪里去”，這是“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)秉承的基本原則。“了解鄉(xiāng)情民意、宣講政策法規(guī)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、幫扶鄉(xiāng)親致富、化解矛盾糾紛、助推家鄉(xiāng)發(fā)展”，這是“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的六大目標(biāo)。從過(guò)去的被動(dòng)“下鄉(xiāng)”到現(xiàn)在的主動(dòng)“回鄉(xiāng)”，峨山縣利用這一字之差，撬動(dòng)起干部的鄉(xiāng)愁，拉近了干部與農(nóng)村、與群眾的距離，開(kāi)啟了干部聯(lián)系服務(wù)群眾的新模式。
從被動(dòng)“下鄉(xiāng)”到主動(dòng)“回鄉(xiāng)”，變的是干部作風(fēng)和工作效果。干部回鄉(xiāng)走親，回的是故里，訪的是親人，融的是鄉(xiāng)情，因回報(bào)桑梓的情懷更迫切，聯(lián)系服務(wù)群眾自然更加積極主動(dòng)；干部回鄉(xiāng)走親，人熟地熟情況熟、人親路清家底清，因熟門(mén)熟路，了解社情民意更加方便快捷，聯(lián)系服務(wù)群眾自然更具有針對(duì)性。
從被動(dòng)“下鄉(xiāng)”到主動(dòng)“回鄉(xiāng)”，變的是家鄉(xiāng)面貌和干部心態(tài)。在回鄉(xiāng)走親中，干部以己之力助推家鄉(xiāng)發(fā)展，讓家鄉(xiāng)更美，讓鄉(xiāng)親更富；在回鄉(xiāng)走親中，干部洗除“官氣”、濡染“土氣”，并在與鄉(xiāng)親的接觸與交往中，增強(qiáng)了歸屬感和認(rèn)同感。
實(shí)踐證明，發(fā)軔于基層、來(lái)源于實(shí)踐、植根于群眾的“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)，在讓家鄉(xiāng)更美、鄉(xiāng)親更富的同時(shí)，也讓廣大干部轉(zhuǎn)了作風(fēng)、接了地氣、長(zhǎng)了本領(lǐng)、樹(shù)了形象。作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)，服務(wù)群眾永無(wú)止境，要想讓此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展下去，還需從建立長(zhǎng)效機(jī)制上下工夫。
干部主動(dòng)回鄉(xiāng)的動(dòng)力來(lái)自哪里？除了有鄉(xiāng)音的感召、鄉(xiāng)情的牽絆外，怎么樣才能讓干部心甘情愿地回鄉(xiāng)，毫無(wú)后顧之憂地為鄉(xiāng)親辦好事？在具體操作中，峨山縣對(duì)此亦早有考量：除了有一整套完備的組織保障外，還配套了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，并制定了相應(yīng)的考核督查及激勵(lì)機(jī)制。有了這一系列長(zhǎng)效機(jī)制的保駕護(hù)航，峨山縣“常回鄉(xiāng)大走親”活動(dòng)將能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，并將帶動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)向更深、更遠(yuǎn)、更廣的區(qū)域發(fā)展。