近年來，會澤縣將談心談話工作開展情況作為領導班子和領導干部年度考核述職測評的重要內容，及時了解和掌握干部的思想、工作、學習和生活情況，切實加強和改進領導班子思想政治建設。
明確談話對象和責任。按照干管權限和聯系對象確定談心談話對象，縣委、人大、政府、政協、紀委主要領導每年與班子成員至少談話1次；縣委書記根據工作需要，每年與鄉（鎮、街道）和縣直部門黨政主要領導談心談話，必要時可擴大談話范圍；縣人民政府縣長根據工作需要，每年與鄉鎮長（街道辦主任）和縣直部門行政一把手談心談話，必要時可擴大談話范圍；縣委、人大、政府、政協、縣紀委班子成員，每年與分管聯系部門（委室、科室）主要領導至少談話1次；鄉（鎮、街道）和縣直部門黨政主要領導，每年與班子成員和下屬單位主要負責人至少談話1次；縣委組織部班子成員結合工作實際，經常開展與科級干部的談心談話活動。
明確談話形式和重點。在談話形式上，以組織部門、主要領導、分管領導談心談話為主，一般進行個別談話，也可進行集體談話。在談話內容和重點上，針對不同對象確定不同的談話方法和談話內容，各有側重點，做到方法不拘一格、內容不千篇一律，對新提拔或調整的干部，除任前談話外，在工作一段時間后，及時就崗位適應和履行職責等情況進行談話；真對長期在基層一線、同一崗位任職或長期在急難險重崗位和艱苦地區工作的干部，以及受到表彰獎勵或受到處理處分的、工作和生活中遇到較大困難、本人或家庭發生重大變故，工作積極性不高、有情緒、出現苗頭性和傾向性問題的，在工作作風、紀律等方面存在苗頭性問題或群眾反映強烈的干部分別采用不同的談心談話方式，及時談話提醒。今年以來共開展談心談話900余人次。
明確談話方式和原則。采取下基層訪談、請上門座談、提前約談等方式，堅持實事求是的原則，從講政治的高度，對黨負責、對組織負責、對工作負責、對干部成長負責，談心談話做到有事實、有依據；堅持以誠相待的原則，開誠布公，推心置腹，把談話寓于感情交流之中，通過真摯的感情交流解決思想問題，同時注意傾聽談話對象的意見和建議；堅持經常及時、注重實效的原則，把有針對性的不定期談話與經常性定期談話結合起來，突出重點，有所側重，對不同的談話對象和談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式和方法，及時告誡、提醒、引導干部，盡量把問題解決在萌芽狀態，做到有的放矢，注重效果。