“今天我們采取座談會和隨機看點的形式開展調研，目的是要了解戶育鄉開展村民小組監督委員會試點工作以來的情況，特別是工作中取得的成效及存在的問題。”近日，瑞麗市委常委、市紀委書記朱文科一行6人到戶育鄉調研監督委員會試點工作情況，為構建基層監督網奠定良好的基礎。
村務監督委員會建設實現“四個”有，監督突出“六個”重點
參加座談會的鄉領導、村務監督委員會委員暢所欲言。“當前，村務監督委員會組織建設做到了有人員、有機構牌子、有工作制度、有經費保障‘四個有’。全鄉4個村務監委會共選舉生產村務監督委員20名，村民小組監督員30名。每個村務監督委員會有機構牌子，有辦公場所，統一配發監委會公章、配備辦公用品及電腦設備；由鄉紀委制定相關工作制度并上墻，有一定的經費保障”。戶育鄉鄉長陳剛首先介紹到。
從座談中獲悉，村務監督委員會監督突出“六個”重點：一是村務重大事項決策監督；二是黨務、村務、財務公開監督；三是村集體“三資”管理監督；四是強農惠農政策落實情況監督；五是重大工程項目建設監督；六是村干部作風和廉政建設監督。
“好用”、“還清白”、“化矛盾”成監督委員熱詞
“工作職責、制度明確后，對村民小組財務監督可以說就有章可依了，改變之前出現個別村干不太配合的現象。”當問及監督委員怎樣開展監督，有什么效果時？戶育村監督委員會主任高銀相如實說到。監督委員會規范后，統一印制了公章，建立了“三支筆”制度，使監督更加有力，每筆到鄉農經站報銷必須有監委會公章方能辦理，讓公章成了“通行證”，讓監督作用得到極大發揮，用監委會成員的話說就是“公章好用管用”。
“除了監督以外，我們還起到了 ‘澄清’、‘ 還清白’的作用”。有的小組財務支出是經過審批的，是合理正常的，但有的村民就是不相信，總是認為有“貓膩”。讓村干部是“百口莫辯”，深感無奈，這時就需要監督委員站出來做好解釋說明，村民就會比較容易接受，還能還村干部一個清白。
弄賢村監督委員會主任通干也說到：從無辦公場所到設備齊全；從無痕跡資料到設專柜，分類管理；從村小組無賬本到要求規范。監委員和村小組管理共同得到“成長”完善。除了“澄清”外，還起到保公平、化矛盾的作用。在落實惠農政策糧食直補時，有的群眾反映面積不實，埋怨同樣的面積別人補助多自己補助少。根據群眾反映我們監委會委員參與實地測量、核實，有誤差及時糾正，化解群眾之間的矛盾。”
從調研中發現，戶育鄉村務監督委員會在開展監督工作中還存在著監委會成員發展不平衡、素質、業務能力不高、經費保障不足等問題。
“試點本身就是一個不斷探索和完善的過程，大家要正視存在的問題，以敢想、敢闖、敢干的精神，從瑞麗試驗區建設的實際出發，盡量克服當前存在的困難和問題”。座談會會參會人員提出了要求。