為進(jìn)一步加強(qiáng)問題線索管理和處置，普洱市紀(jì)委多舉并取，有效促進(jìn)了線索管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，形成了標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、處置及時(shí)、程序規(guī)范的問題線索管理機(jī)制。
完善線索集中統(tǒng)一管理制度。對(duì)反映同級(jí)黨委管理干部的問題線索由案件監(jiān)督管理室集中管理。信訪室收到的反映同級(jí)黨委管理的干部問題線索，提出擬辦意見報(bào)經(jīng)分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)審批后交案件監(jiān)督管理室，案件監(jiān)督管理室根據(jù)職責(zé)分工，逐一登記、分辦到各紀(jì)檢監(jiān)察室和干部監(jiān)督室。辦案、巡視發(fā)現(xiàn)的線索以及司法、審計(jì)部門移送的線索，統(tǒng)一由案件監(jiān)督管理室簽收，提出擬辦意見報(bào)經(jīng)分管案件監(jiān)督管理室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后逐一分辦。案件監(jiān)督管理室牽頭建立反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索信息管理數(shù)據(jù)庫，由各紀(jì)檢監(jiān)察室、干部監(jiān)督室每月書面報(bào)告線索辦理情況，案件監(jiān)督管理室及時(shí)更新管理臺(tái)賬，隨時(shí)掌握辦理動(dòng)態(tài)，在每月底匯總辦理進(jìn)展情況報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審閱，同時(shí)，將其中信訪舉報(bào)件涉及反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索的處置和辦理情況送信訪室參閱。
建立“日清、周轉(zhuǎn)、月報(bào)、季結(jié)”的線索管理制度?！叭涨濉保盒旁L室、案件監(jiān)督管理室建立工作臺(tái)賬，對(duì)收到的問題線索在當(dāng)日內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真登記、完整記錄，提出分辦建議報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察室、干部監(jiān)督室每天清理工作進(jìn)展情況。“周轉(zhuǎn)”：信訪室每周將涉及領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索的信訪舉報(bào)件轉(zhuǎn)案件監(jiān)督管理室，案件監(jiān)督管理室每周向紀(jì)檢監(jiān)察室、干部監(jiān)督室分辦一次問題線索。“月報(bào)”：紀(jì)檢監(jiān)察室、干部監(jiān)督室每月將線索辦理情況書面送案件監(jiān)督管理室匯總后，向書記辦公會(huì)報(bào)告一次問題線索辦理進(jìn)展情況；對(duì)新收到的線索按照中央紀(jì)委規(guī)定的五類處置方式和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)集體排查后提出處置建議經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交書記辦公會(huì)審定?！凹窘Y(jié)”：紀(jì)檢監(jiān)察室、干部監(jiān)督室在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成立案、初核、談話函詢等辦理工作，并在每季度內(nèi)辦結(jié)“清零”，特殊情況在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無法完成的，按程序報(bào)批后適當(dāng)延期；堅(jiān)持每季度清理排查一次問題線索，及時(shí)進(jìn)行分類處置，做到動(dòng)態(tài)“清零”。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的其他部門涉及問題線索辦理工作時(shí)，也按照上述程序和制度開展工作。
建立定期提交紀(jì)律審查情況報(bào)告制度。全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)定期對(duì)線索管理、處置情況進(jìn)行匯總分析，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，充分發(fā)揮線索在紀(jì)律審查中的重要作用。按照干部管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，包括信訪舉報(bào)件，在辦案、巡視等工作中發(fā)現(xiàn)，司法、審計(jì)部門移送以及上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的問題線索。并做到紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，專題研究部署；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，組織紀(jì)檢監(jiān)察室、案件監(jiān)督管理室、信訪室逐一對(duì)賬，徹底清理，不留死角，做到數(shù)字清、情況明、分類準(zhǔn)、工作實(shí)。