“對領導班子考核結果為‘一般’等次的，對其主要領導進行誡勉談話，限期整改；考核結果為‘較差’等次的，對其主要領導進行組織調整。對領導干部考核結果為‘基本稱職’等次的，對其進行誡勉談話，三年內不得提拔重用；考核結果為‘不稱職’等次的，予以免職、責令辭職或降職”。近期，瑞麗市為進一步改進市管領導班子和領導干部考核評價工作出臺了《關于改進市管領導班子和領導干部考核評價工作的實施意見》。
該《實施意見》明確，要強化改進作風導向，把作風考核貫徹于考核評價的全過程，全面考核領導班子和領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風，深入了解貫徹落實中央“八項規定”精神和省委、州委、市委關于密切聯系群眾、改進工作作風要求的情況，了解為民服務、求真務實、勤勉敬業、奮發有為的情況，了解是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題。
該《實施意見》指出，要根據不同考核對象科學設置考核指標內容，充分體現科學發展的要求，根據不同類別的領導班子、領導干部職責要求。鄉（鎮）：主要考核經濟增長與發展后勁、生態效益與環境質量、民生改善與社會和諧進步、黨的建設4個方面；黨群政務部門重點考核貫徹落實市委市政府決策部署、制定政策措施、黨建和群團組織建設工作成效、黨務政務公開等內容；經濟發展部門重點考核推進瑞麗國家重點開發開放試驗區建設、生態效益、改革創新、轉變職能、簡政放權、縮短審批時間等內容，突出考核向上級爭取資金、項目和政策支持等情況；執法監督部門重點考核執法公平、公正、公開、規范化及服務市場主體，促進市場健康、繁榮、有序發展等內容；社會服務部門重點考核辦事程序、服務內容、服務時限、服務質量和工作效率等內容。
該《實施意見》強調，要堅持黨管干部、群眾公認原則，采取“一定量、兩測評、三評價”的方式評價領導班子和領導干部。“一定量”：考核定量指標，注重實績。“兩測評”：對領導班子工作情況和領導干部德、能、勤、績、廉情況進行民主測評；對領導班子作風建設、領導干部德和作風進行反向測評。“三評價”：市委全委會成員或分管市領導評價，由市委全委會成員對鄉鎮黨政領導班子和黨政主要領導進行評價，分管市領導對所分管的市直部門領導班子和領導干部進行評價；個別談話評價：通過個別談話的方式聽取意見，對領導班子和領導干部進行評價；民意調查評價：在部分“兩代表一委員”、服務對象、干部群眾代表中進行民意調查，對領導班子和領導干部進行評價。