不久前，一位基層朋友發來微信，異常高興地說自己在某中央級媒體發表了文章，很客氣地請我“指點指點”。當我打開鏈接，發現文章作者并非這位朋友的名字，而是他領導的名字。問之，則曰：這在基層很正常，而且比署自己名字見報更高興。
正常嗎？不正常！領導干部重視宣傳，“既要干、也要說”，自己主動發聲，這是適應新媒體時代、主動占領輿論陣地的好做法。不過，如果文章不是自己寫的，甚至思路和觀點也不是自己出的，完完全全是下屬的“智慧結晶”，卻因為自己是領導就據為己有，這顯然是不對的。此種行為已經不是文風問題，而是作風問題。
領導自己不寫的原因，要么沒時間寫，要么不會寫。說到忙，這即便是理由也不那么充分。習近平總書記在擔任浙江省委書記期間，在《浙江日報》開設“之江新語”專欄，自2003年2月到2007年3月，撰寫發表評論兩百多篇。時間就像海綿里的水，只要愿意擠，總還是有的。說到不會寫，這可是個硬傷。否則開會講話、作報告、發表文章，展現的都不是自己的心得，而是“筆桿子”們的思考，無形中成了別人的“傳聲筒”和“代言人”。
鄧小平同志曾提出：“拿筆桿是實行領導的主要方法。領導同志要學會拿筆桿。”“經過寫，思想就提煉了，比較周密。所以用筆領導是領導的主要方法，這是毛主席告訴我們的。凡不會寫的要學會寫，能寫而不精的要慢慢地精。”
其實，領導干部寫文章不在字數，更不在文采，而在于是自己學習思考的真收獲、對實際工作有真指導。領導干部要自己動手寫文章，在自己拿筆桿子中錘煉黨性、提升素養、歷練才干。（趙海碧）