鹽津縣2018年整縣脫貧摘帽、2020年建成小康，脫貧攻堅時間緊、任務重、難度大，考驗著全縣各級黨組織攻堅克難的智慧、決心和能力。面對扶貧開發中的諸多難題和困惑，鹽津縣將作風轉變貫穿脫貧攻堅始終，大力發揚立說立行、求真務實、從嚴管理、攻堅克難的作風，將“精準”作為“中軸”，凝聚全縣各級各部門、各族群眾、社會各界力量，化績為效、苦干實干、合圍而上，舉全縣之力堅決打贏脫貧攻堅戰。
立說立行，舉力扶貧。不等待觀望、不拖沓糾結，圍繞自2016年起“三年脫貧摘帽、兩年鞏固提升、五年建成小康”的攻堅目標，強化統籌、周密部署，形成縣、鄉、村三級聯動齊抓扶貧的工作格局。一是高位組建“三組一會”領導機構。調整充實了以縣委書記為組長或總召集人的扶貧開發工作領導組、異地扶貧搬遷工作領導組、農村危房改造和抗震安居工程建設工作領導組以及“掛包幫”“轉走訪”聯席會議。二是建立完善議事協調機制。全縣“掛包幫”“轉走訪”聯席會議實行“月會制”，每月召開一次；聯席會列會實行“周會制”，每兩周召開一次。三是明晰劃定職責任務。明確掛包單位、駐村扶貧工作隊、幫扶干部工作職責，責任到人，形成縱橫相貫的責任體系。
求真務實，找準窮根。深入開展“掛包幫”“轉走訪”堅持求真務實的作風，準確摸清全縣貧情困因，找準窮根。發動96家掛包單位、78支駐村扶貧工作隊171人、各級干部職工3377人，進村入戶開展全覆蓋遍訪和建檔立卡“回頭看”等工作。一是“五看”法摸貧、訪貧。二是“四步”法評貧、定貧。三是“五個一”督促真訪、真扶。四是“五本”臺賬分清類別。五是“交叉復核”糾錯補漏。截止目前，全縣共10707戶38598人退出建檔立卡貧困戶范圍，識別新增貧困戶6229戶21318人，未脫貧的建檔立卡貧困戶21824戶80135人。全縣6個貧困鄉鎮、55個貧困村、21824戶80135人貧困人口建檔立卡信息已全部錄入。
健全機制，從嚴管理。建立完善“一責任三機制”工作機制，從嚴加強扶貧干部隊伍管理，嚴防、嚴禁干部職工假公濟私、優親厚友、敷衍塞責。一是明確管理責任。駐村扶貧工作隊和第一書記兩支隊伍，由鄉鎮黨委統一管理。對在崗、出勤、履職、作風等方面存在嚴重問題的，由派出單位召回，并立即更替到位。二是建立隊伍管理機制。建立完善《駐村制度》《請銷假制度》《問責制度》《聯絡員制度》等機制，用制度管人。三是建立檢察監督機制。縣委督查室牽頭負責督查駐村幫扶、遍訪貧困戶等工作；縣委組織部牽頭負責檢查駐村工作隊到崗入戶情況；縣、鄉紀委牽頭負責查處問責不作為、慢作為、亂作為和優親厚友、假公濟私等違紀行為。
創新舉措，攻堅克難。堅持以問題為導向，創新舉措、全盤布局，統籌推進脫貧攻堅。一是實行脫貧出列“需求清單”制，按照“缺什么補什么”的原則，制定“需求清單”，統一安排項目、資金。二是“三進一建”布局易地扶貧搬遷，即進縣城一批、進集鎮一批、進村莊一批、建新村安置一批，統籌布局全縣4500戶異地扶貧搬遷。三是發揮“小康示范村”引領示范作用，選取部分基礎較好的貧困村，高標準打造“小康示范村”，為脫貧攻堅樹立典范、積累經驗。四是建立項目資金整合投入機制，實行“多渠進水、一頭出水、各記其功”的項目資金整合投入機制，優先滿足貧困村脫貧出列需求和貧困戶脫貧致富需求。