去年以來，騰沖市始終把扶貧攻堅作為發展的頭等大事和第一民生工程來抓，圍繞扶貧攻堅目標，毫不松懈，以更實的作風、更有效的舉措，持續抓緊抓實精準扶貧攻堅工作。2016年共選派駐村扶貧工作隊員210名，扶貧工作隊34支，走訪貧困戶共計4385戶，結對聯系貧困戶789戶，制定精準扶貧規劃53份，參與調解矛盾糾紛247起，為駐地辦好事實事219件，為實施精準扶貧打下堅實基礎。
建立機制，監管常態化。建立了“掛包幫、轉走訪”工作聯席會議，把督促檢查作為聯席會議的重要工作職責。聯席會議每季度定期組織召開會議，了解督促“掛包幫、轉走訪”工作推進情況，每月至少開展1次督促檢查，抽查掛聯單位“掛包幫、轉走訪”工作開展情況、駐村扶貧工作隊工作開展情況、鄉鎮聯席會議工作開展情況等進行督促檢查。同時強化工作考核，將“掛包幫、轉走訪”工作情況納入領導班子和領導干部綜合考核內容進行考核，考核結果作為部門和干部評先評優的重要依據，以此督促扶貧攻堅各項政策措施的落實。
整合力量，形成監管合力。整合市委督導組、市委督查室、政府督查室和聯席辦等監督力量，把“掛包幫、轉走訪”工作納入督查范圍，加強督促檢查，對“掛空名”不開展工作，或工作成效不明顯的部門及相關人員進行通報，并對有關責任人進行追責問責。除聯席辦開展經常性的督促檢查外，市委督導組等督查工作部門也對扶貧攻堅工作開展隨機督查指導。去年以來各督查工作部門聯合力量對18個鄉鎮和單位開展了2次集中督查。通報了工作有亮點的鄉鎮和單位6個，有問題的鄉鎮和單位4個，有效的促進了全市“掛包幫、轉走訪”工作。
健全制度，強化監管督促。今年6月，出臺了《騰沖市駐村扶貧工作隊員季度綜合測評辦法（試行）》，對全市建檔立卡貧困村的駐村扶貧工作隊隊員每季度進行一次測評，根據測評結果，實行駐村扶貧工作隊員季度召回制度，進一步加強對駐村扶貧工作隊員的督促管理。根據該辦法規定，對測評結果排名在全市末5位的隊員進行召回，由市聯席辦、市委下派辦進行誡勉談話，做出書面檢查，組織培訓后，繼續擔任駐村扶貧工作隊員，當年不得評先評優，處理結果通報派出單位。再次召回的，免職撤換，當年年度考核為“不稱職”等次，1年內不得提拔使用，并將召回通知和處理措施記入個人檔案，對派出單位年終綜合考核成績扣分，派出單位相關責任人當年年度考核不得評為“優秀”等次。6月底，完成了第一輪測評工作，召回5名駐村扶貧工作隊員。
嚴明工作紀律。明確要求在“掛包幫、轉走訪”工作中，嚴格遵守中央八項規定精神和省、保山市、騰沖市實施辦法等有關規定，做到輕車簡從、真心扶貧，不增加鄉鎮基層和農戶的負擔，自覺維護黨委、政府和干部的形象。通過有力的監管，促進了“掛包幫、轉走訪”工作持續深入推進，保障了扶貧攻堅有關政策措施落實到位。（邢有麗 楊劍）