近年來，綏江縣積極構建正確的選人用人導向，建立健全“三項機制”，防止干部“帶病提拔”。
試行干部檔案初始否決制。積極推行全縣干部檔案管理規(guī)范化、數(shù)字化，實現(xiàn)紙質版和電子版“一人兩檔”。由縣委組織部組建專項審核小組，用3個月對全縣干部人事檔案專項清理工作情況進行檢查驗收。對“存疑”檔案，實行“2＋1＋1＋1”的審核模式，即：兩人小組初審、分管領導復審、部務會審議、形成初步認定結論后談話，能認定的盡量認定，該糾正的堅決糾正，試行干部檔案初始否決制度，從源頭上堵塞了“帶病檔案”問題。
實行干部考察工作責任制。著眼于規(guī)范考察工作、提高考察質量，建立以縣委組織部牽頭，縣紀委配合，相關職能部門干部共同參與的高素質干部考察隊伍。建立考察責任追究倒查機制，本著“誰考察、誰簽字、誰負責”的原則，考察組成員對考察工作的真實性將終身負責。從規(guī)范干部考察程序、創(chuàng)新考察方式、強化考察監(jiān)督、延伸考察范圍等方面，完善干部考察工作責任制，防止干部“考察失真”。
完善干部監(jiān)督工作預警制。認真抓好《條例》的貫徹落實，對防止帶病提拔“四個不得”要求重點督查，使剛性要求變成自覺行動。強化干部日常管理，多層次了解干部，全方位監(jiān)督干部，在鄉(xiāng)語口碑中觀其行、察其德，把干部的工作圈、生活圈、交際圈納入監(jiān)督范圍，發(fā)現(xiàn)問題，提前預警，解決監(jiān)督滯后的問題。構建干部舉報網(wǎng)站、舉報專線電話、手機、信箱“四位一體”監(jiān)督平臺，用制度管人管事管權，筑牢干部選任監(jiān)督“防火墻”。