集體約談
開展警示教育
紀委書記上廉政黨課
召開座談會
今年來，西疇縣深化“打鐵的人首先要成為鐵打的人”的理念，采用“五子登科”模式鍛造執紀“鐵軍”。
學習教育醒“腦子”。采取集中授課、研討交流、精準培訓等方式，常態化為紀檢監察干部“充電蓄能”。委局機關堅持在每周的干部職工例會上舉行政治理論學習，各室主任、工委書記輪流當“講師”，常補精神之“鈣”。常態化上廉政黨課、開展廉政談話、觀看警示教育片，常醒“腦子”，使“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態。今年來，選派39名紀檢監察干部到中央、省、州參加業務學習和跟班鍛煉，安排3名鄉（鎮）紀檢監察干部到縣紀委開展為期3個月的“精準培訓”；分層次分類別多渠道開展紀檢監察綜合業務培訓400余人次；開展廉政談話600余人次，上廉政黨課60余場次，觀看警示教育片20余場次。
創優條件搭“臺子”。不斷優化履職環境，搭建履職“臺子”，激發紀檢監察干部干事激情。持續深化“三轉”，退出取消參與的議事協調機構41個，僅保留或繼續參與13個，減幅達75.93%。完成縣紀委監察局內設機構調整，內設機構改革后，從事監督執紀問責的內設機構有7個，占內設機構總數的77.8%，從事監督執紀問責主業部門人員編制數占總編制數的57.6%。提拔正科級干部3人，副科級干部3人，交流25人，解決紀檢監察崗位津貼90人，評比“激情之星”30人次，提高紀檢監察干部工作積極性。建設鄉（鎮）談話室9個，改善鄉（鎮）紀委紀律審查條件，實現鄉（鎮）紀委自辦執紀審查工作全覆蓋。
派單履責壓“擔子”。推行“派單履責”制度，采取“九步工作法”（即：研究任務——開列清單——劃清責任——約定責任——制定季度清單——派單和報告——檢查督促——履責評價——歸檔管理）措施，由縣紀委依據階段性工作部署，向委局班子成員“派單”，給他們壓“擔子”。同時，對履責檔案實行“一人一檔”管理，從“責任約定、責任履行、履責報告、檢查督促、履責評價”5大類10個方面將履責工作開展的文件、圖片、記錄、調研等資料存入檔案盒，全過程記錄班子成員履責情況，確保各項工作任務落到實處。
密織制度“鐵籠子”。出臺實施《西疇縣紀委監察局工作人員平時考核辦法（試行）》《西疇縣紀委監察局每月“激情之星”評選辦法（試行）》《西疇縣紀委監察局財務管理制度》《西疇縣紀委監察局信息考核辦法》《西疇縣紀委監察局機關問題線索管理工作辦法》《西疇縣鄉（鎮）、部門紀委書記（紀檢組長）和機關各室、派出各紀工委（監察分局）負責人年終述職述廉的規定》等20余項制度，形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效體系。
從嚴管理打“板子”。樹立“嚴管就是厚愛，信任不能代替監督”的理念，嚴打紀律“板子”。對苗頭性問題及時約談、函詢、誡勉談話，對紀檢監察干部違紀違法行為“零容忍”。今年以來，共約談提醒紀檢監察干部12人次，對3名現任鄉（鎮）紀委書記存在職責范圍內的工作不認真履職，慢作為問題給予責令作出書面檢查和通報批評的問責，并根據《西疇縣不勝任現職干部召回管理辦法（試行）》對其中2名實行召回管理，對1名在擔任鄉（鎮）紀委書記期間違反中央八項規定精神的干部給予黨紀處分。（鄭滿歡）