元江縣紀委認真落實“三轉”要求，堅持把紀律挺在前面，嚴格規(guī)范問題線索管理，嚴格落實集體決策制度，不斷提升問題線索處置質量和效率。
集中管理“一本賬”。各類問題線索由案管室集中建立統(tǒng)一的臺賬，按照“四種形態(tài)”和“五類處置”問題線索標準規(guī)范管理，嚴格落實“五賬工作法”，對呈報、轉（交）辦、主（協(xié)）辦、督辦、反饋等流轉全程留痕，做到去向清楚，確保件件有著落、事事有結果。
集體辦公“一起決”。堅持召開書記辦公會，召集副書記、案管室、紀檢監(jiān)察室、信訪室及相關室主任集體辦公，堅持“兩條腿”同時走，“左腿”處置本月（次）新收到問題線索， “右腿”處置上月（次）轉（交）辦問題線索，書記辦公會對“兩條腿”同時進行分析、研判、統(tǒng)籌、步調一致決定處置意見和方式，確保線索處置工作平穩(wěn)運行。
全程跟蹤 “一通報”。案件監(jiān)督管理室根據(jù)領導批辦意見、辦理要求、輕重緩急、辦結時限等進行分類標注，建立問題線索跟蹤督辦通報制度，每月適時向各室收集《問題線索處置呈批表》《問題線索了結備案表》《立案決定書》和《案件移送審理登記表》，隨時掌握問題來源、去向和進展情況，確保全程跟蹤，及時督辦；每月末對各室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按期限提出問題線索處置意見、未按期限辦結又未經領導批準延期的，在一定范圍內通報或約談主辦人。年內3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記被約談。
綜合運用 “一盤棋”。注重問題線索五類處置方式的綜合運用，立足抓早抓小，充分運用談話函詢方式，避免小錯釀成大錯，避免線索長期積壓。堅持做到“快查快結、快進快出”，在確保質量的前提下縮短時間，有效解決了管、處不分的問題，大大提高了處置問題線索工作的質量和效率。
今年1至11月，處置問題線索62件，擬立案17件（次）、初步核實18件（次）、談話函詢44件（次）、了結45件（次），給予黨政紀處分35人，組織處理46人。為13人澄清事實，為國家和集體挽回經濟損失246.26萬元。（蘇和平）