懲治，懲是為了治，治是根本。要貫徹懲前毖后、治病救人的一貫方針，把紀律和規矩挺在前面，強化日常管理監督，抓早抓小、動輒則咎，及時談話提醒、批評教育，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，使黨員干部不犯或少犯錯誤特別是嚴重錯誤，這才是黨組織對黨員干部真正的關心和最大的愛護。
懲前毖后、治病救人，是我們黨從豐富的實踐經驗和深刻的歷史教訓中總結出來的。1942年2月，毛澤東同志在中央黨校開學典禮上的演說《整頓黨的作風》中，提出“懲前毖后、治病救人”，指出“要以科學的態度來分析批判過去的壞東西，以便使后來的工作慎重些，做得好些”“但是我們揭發錯誤、批判缺點的目的，好像醫生治病一樣，完全是為了救人，而不是為了把人整死”。黨的歷史證明，只有堅持這個一貫方針，才能達到既嚴明紀律、又團結同志的目的。
堅持紀嚴于法，紀在法前，實現紀法分開，是黨的建設的理論創新。把紀律和規矩挺在法律前面，體現的正是嚴管就是厚愛、治病為了救人。黨員破法無不始于違紀。干部蛻變都有一個過程，如果從一開始就在執紀方面抓得很緊，及時幫助認識和改正錯誤，就可以讓很多人避免違法。對黨和干部負責，就要時刻用紀律這把尺子去約束、去衡量，發現苗頭及時提醒，觸犯紀律立即處理，做到有病早治、防微杜漸。
“四種形態”是把紀律挺在前面的具體化，是處理好“樹木”與“森林”關系的深化，為的就是懲前毖后、治病救人。實踐“四種形態”就是黨委的責任，關鍵要在用好第一種形態上下功夫。咬耳扯袖、紅臉出汗要體現在日常，只有從一點一滴抓起，才是真正的管黨治黨。現在的突出問題是，有的黨員領導干部缺乏黨性、不敢擔當，好人主義、一團和氣。對黨員干部存在的問題、蛻變的過程，實際上平時不是沒看到、沒聽見，而是不愿意去得罪人，揣著明白裝糊涂罷了。如果第一種形態落實不下去，實踐“四種形態”就是一句空話，還談什么全面從嚴治黨。黨內政治生活就要有鋒芒和戰斗性，發現干部身上有小問題，就要及時拉一把，早提醒、早糾正，決不能對小錯視而不見，等同志犯了大錯再算總賬。“四種形態”是一個有機整體，只要把前三種形態用好了、前三道防線守住了，第四種形態自然就會越來越少，就能有效改變“要么是好同志，要么是階下囚”。
抓早抓小的前提是早發現早報告早處置。紀委要破除“法在紀前”的慣性思維，扭轉“以辦大案要案論英雄”的政績觀。過去監督執紀有一種傾向，要么不得罪，得罪就得罪死。要改變那種接到問題反映，不去“驚動”干部，眼看著他的錯誤越來越嚴重的做法，有了問題反映就要同本人見面，鼓勵黨員干部相信組織、忠誠組織，多大的事都主動找組織講清楚。任何犯了錯誤的干部，只要不諱疾忌醫、固執錯誤，以致達到不可挽救的地步，都要讓他把病治好。紀檢干部要提高思想政治水準和把握政策能力，敢于、善于用黨的理想信念宗旨、黨章黨規黨紀去教育挽救，真正把懲前毖后、治病救人的方針體現在監督執紀工作中。