近年來，西雙版納州從嚴從實管理干部，大力開展思想政治建設巡察工作，強化對領導班子和領導干部的日常管理監督，發揮預防糾偏的積極作用。
規范工作事項。制定出臺意見，對巡察的內容、方式、程序以及成果運用和處理進行規范。巡察工作主要包括巡察動員、民主測評、個別談話、查看資料、意見反饋等環節，巡察組成員由州紀委各派出紀工委會同組織部有關人員組成，每個巡察組一般由3－5人組成，組長一般由州委組織部班子成員或政治強、作風正，熟悉組織人事工作的處級領導擔任。明確巡察內容，重點分析領導班子落實州委州政府決策到不到位、團結協作好不好、民主氛圍濃不濃、規章制度全不全、工作業績好不好等；重點掌握處級領導干部領導能力強不強、溝通協調好不好、執行規定嚴不嚴、工作作風實不實、能不能勝任本職等；重點了解處級非領導職務干部有沒有分工，是否負責具體工作任務，能否落實上下班、請銷假制度等。通過常規巡察，進一步強化對處級領導班子和領導干部的日常管理和監督。
規范巡察重點內容。巡察始終堅持問題導向，在巡察前依據上年度的考核和平時掌握情況分析研判，征求紀委、審計、信訪等部門單位的意見，有針對性地制定巡察方案，并按照全面從嚴治黨要求，重點查找違反政治紀律和政治規矩，有令不行、有禁不止，陽奉陰違，拉幫結伙等問題；查找違反組織紀律，違規用人、買官賣官等問題；查找違反群眾紀律、工作紀律、生活紀律，落實中央八項規定精神以及“四風”方面存在問題等。在開展常規巡察的同時，適時開展專項巡察，緊盯問題線索反映集中、群眾反映強烈的問題，緊盯重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部，擴大巡察面或“下沉一級”查找問題線索，為全面從嚴治黨，選好用好管好干部提供有力支撐。
規范干部“能上能下”。巡察工作靈活結合專題教育、年度考核、一報告兩評議、離任審計等工作進行。結合巡察工作的開展，制定出臺《關于在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案》對“為官不為”10種情形開展專項治理。在巡察中注重了解在職領導干部是否存在“為官不為”的情況，重點查找人崗不適和干部“庸、懶、散、軟”等問題。通過幾輪的巡察，為全州治理“為官不為”，推動干部“能上能下”摸清了底數，打牢了基礎。針對發現的問題，對14名領導干部進行了組織處理。
規范工作成效運用。成果運用的方式主要按問題嚴重程度進行處置，問題較輕和影響較小的，對主要領導進行批評教育、誡勉談話、責令作出書面檢查和限期整改。同時成果運用做到“兩個結合”，一方面與干部任用相結合。對巡察中發現政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的好干部，作為重點考慮對象；對推諉塞責、脫離群眾、本領不強、業績平平，不稱職的，進行調整；對給國家造成重大損失、損害群眾利益造成惡劣影響、資源嚴重浪費、生態嚴重破壞、違反科學發展的，嚴格按有關規定進行處理。另一方面與年度評優評先相結合。對成效明顯、成績突出的領導班子和領導干部列為年度評優評先對象；對造成不良影響和后果的，取消評優評先資格。