中央八項規定出臺后，麗江高爾夫生態發生了怎樣的變化？還有沒有黨員干部公款打球的？上班時間，有沒有公職人員打高爾夫的？等等。帶著這些問題，近日，我走訪了麗江古城湖畔高爾夫球場，讓我感受到了一股新風撲面而來。
“現在已經沒有當官的來打球了。八項規定才出臺那會兒，周末還有一些當官的來打球，后來就越來越少，越來越少，最近這兩年已經沒有了。”說起八項規定對高爾夫生態產生的影響，麗江古城湖畔高爾夫球場的人事行政部木總監似乎有講不完的話。
“八項規定出臺以前，我們的客源以麗江本地為主。一般的情況是老板請當官的打。當官的不來了，老板也就隨之減少很多。現在我們的客源以外地人為主，比如日本人、臺灣人多一些。這幾年，我們的客人減少了60%左右。以前最高峰時候每月來打球的達3000人次左右，現在只有600人次左右。”
麗江古城湖畔高爾夫球場位于麗江壩的西南端，離城區只有7公里左右，占地1000畝，于2004年年底建成，是麗江運營最早的高爾夫球場。它依山傍水，環境十分優美。木總監是麗江本地人，自從高爾夫球場建成以來，她就在這里工作，是該球場發展變化的見證者。
“現在我們對球員實行實名制管理，對每個球員的身份信息十分清楚。在實名登記前，還出現過領導冒充老板身份來打球的情況。老板辦了卡，但來打球的是領導。”她說。
麗江是云南省高爾夫球場較為集中的地方。高爾夫運動作為麗江高端旅游的一個標配，在一定程度上促進了麗江旅游業的發展。但作為一項特殊運動，高爾夫球場也是不正之風和官商勾結的溫床，必須重點監管。
“八項規定出臺后，市縣紀委經常來我們這里監督檢查。他們看發票，看球員的身份信息。現在沒有人敢違規。”木總監說。
“今天來打球只有30人。”開球車的小張告訴我。
“現在我們勉強能維持正常的運轉。我們正在積極拓展客源的同時，也在策劃、承辦草坪婚禮，或者用車輛出租，餐飲來彌補收入的下降。”木總監說。
麗江東巴谷生態文化旅游有限股份公司的董事長王化新曾是一名高爾夫運動愛好者。當問及最近有沒有領導約他打高爾夫球時，他的回答十分干脆：“毋庸諱言，以前有，現在已經沒有了。”（麗江市紀委 楊麗丘）