近日，施甸縣紀委監察局召開全體干部職工大會，宣布縣紀檢監察機關內設機關調整方案及人事安排，讓歷時兩年的縣級紀檢監察機關機構改革工作進入了實質性階段。
本次改革，是根據省紀委《關于開展縣級紀檢監察機關內設機構調整工作方案》及市紀委《保山市縣級紀檢監察機關內設機構調整工作方案》精神，并結合施甸實際對縣級紀檢監察機關作的一次重大改革。改革調整做到與市紀委監察局機關內設機構設置和工作職責相對應，上下機構名稱、職能基本一致。分別整合了5個內設機構、更名了1個內設機構、增設了3個內設機構、重組了2個內設機構，調整后的內設機構總數、人員編制數和領導職數均保持不變。調整后的內設機構職責邊界清晰、互不交叉，分別為辦公室（履行研究室、法規室等職能）、組織部（紀檢監察干部監督室）、宣傳部、黨風政風監督室（縣政府糾正部門和行業不正之風辦公室）、信訪室、案件監督管理室、第一紀檢監察室、第二紀檢監察室、第三紀檢監察室、案件審理室。
“把不該管的交還給主責部門，切實變‘五指張開’為‘握指成拳’，將主要精力用于‘執紀、監督、問責’的主責和作風建設、懲治腐敗、預防腐敗的‘主業’上來?！笨h委常委、縣紀委書記羅沿磊對此次機構調整要求明確。調整后，將原紀檢監察室更名為第一紀檢監察室，增設第二、第三紀檢監察室，紀檢監察人員共9人，達到“紀檢監察室人員原則上不少于機關人員總數的30%”的要求。同時，從事監督執紀問責主業的機構數共計8個，占內設機構總數的80%，人員編制23名，占總編制數的74.19%，實現“從事監督執紀問責主業部門人員原則上不少于機關人員總數的60%”的目標，進一步明確職責定位，進一步聚焦主責主業，監督執紀更加有力，工作績效將持續提升。
此外，本次調整后的每個內設機構不少于2人，切實消除“一人一室”和“空殼室”現象，并嚴格按照上級要求，不挪用、拆借派駐（派出）紀工委的行政編制數來充抵機關編制數。同時，按照“凡是中央紀委和省紀委均取消的一律取消，凡是中央紀委或省紀委有保留的一律保留，凡是市、縣特有又符合‘三轉’要求的繼續保留”的原則，將參與的各類議事協調機構從137個清理減少到15個。
改的是機構，強的是主業，增的是活力。通過改革調整，施甸縣紀委監察局機構設置將得到進一步優化、職責定位將得到進一步明確、人力資源將得到進一步整合利用，紀律審查力量將得到進一步壯大，將更大地激發出縣紀檢監察機關的內在動力和釋放“比學趕超”、團結干事的活力。（嚴琰）