近年來，宜良縣紀委縣監察局為加強紀檢監察干部隊伍建設，不斷提升基層紀檢監察干部隊伍整體素質，積極探索建立了“四個一”工作法，促進各項工作件件有回音，事事有落實。
每周召開一個學習例會。學習例會上，縣紀委縣監察局內設各科室、各派出紀工委對上周工作完成情況及本周工作計劃進行匯報，各位分管領導對分管工作做強調安排，縣紀委書記對一周重點工作進行總攬要求。相關人員帶領全體干部職工學習中央、省、市、縣相關文件精神。通過周匯報制度，促使各室、各紀工委每周工作有計劃有安排有總結，促進了各室、各紀工委及時發現工作中存在的問題，并加以整改。
每月對量化指標進行一通報。對紀檢監察信息、紀檢監察宣傳報道稿件采用情況等可量化指標實行一月一通報制度，由責任科室認真分析匯報當月信息稿件與上期、上一年度同期、周邊兄弟縣區同期上報采用情況進行橫向、縱向比較，找出信息稿件撰寫存在問題，分管領導和主要領導幫助分析找準信息撰寫突破點，抓住各個時期紀檢監察宣傳報道重點和關注點，從而促進下月信息稿件上報采用取得新進展。
每季度對本季工作進行一總結。針對周匯報、月通報缺乏對工作安排的連續性和穩定性，為彌補周匯報、月通報存在的短板，縣紀委監察局建立了季度書面總結匯報制度，各室、各紀工委對本季度開展的業務工作做一個中期總結分析，挖掘工作亮點、找準存在問題、制定下步工作計劃，鎖定工作目標，書面提交分管領導審閱，辦公室對各室、各紀工委工作進行匯總提煉形成整個機關面上工作情況以供單位主要領導掌握工作進度，并根據季工作情況對下步工作做出合理決策。
半年召開一次工作分析會。每半年召開工作分析會，各責任科室、紀工委和基層紀檢監察系統，通過橫比縱看，總結經驗，肯定成績，找準自身存在的問題，為下半年要做什么，該怎么做，如何去做，做到什么程度理清思路，制定路徑。