“喂，書記您好，有事需請示下，為完成上級‘四種形態’課題調研任務，我和小巖準備用兩天時間到勐海縣勐海鎮、勐遮鎮實地調研，已向組織部報備了行程。” “好，下鄉期間要嚴守規定，不準飲酒，要主動交納伙食費……”這是州紀委宣傳部負責人下鄉調研前向該州紀委書記電話請示并獲批準的一個對話鏡頭。
換屆伊始氣象新。州紀委新一屆領導班子狠抓隊伍自身建設，緊跟上級步伐，對校表、踩準點、跟上趟，以“嚴”當頭、“細”字為要，從嚴從實教育、管理和監督，用鐵的紀律鍛造鐵打的“打鐵人”。
“州紀委委員特別是常委班子成員要在謀全局、抓落實上擔當，在守紀律講規矩上作表率，為干部做榜樣，為工作立標桿，為全州作示范。”該州紀委書記在八屆州紀委一次全會上對新班子成員的要求擲地有聲。
州紀委以換屆結束后新新任紀檢監察干部為重點，按照干部“干什么練什么”、“缺什么補什么”的原則，通過外派培訓、上掛下派、專題培訓、輪崗交流等多種形式，苦練“內功”，狠抓業務能力和綜合素質提升，補足精神之鈣，有力提供人才和隊伍保障。半年內培訓新任干部304人次，交流使用本系統干部11人、內部輪崗25人、外派學習32人次。針對“三轉”后業務部室的職能變化，建立每周計劃、每日安排、及時總結、做好月報“四項工作制度”，推行部（室）長（主任）定計劃、抓一線、做示范、管全程“四種工作方法”，探索業務部室規范管理，實現基礎業務抓得牢，薄弱環節抓得好的改革目標。
州紀委常委約法“五章十八條”、紀檢監察干部10條行為禁令、健全作風建設常態化和長效化機制的目措施、嚴格執行領導干部報告個人有關事項和外出報備制度......針對問題易發多發重要崗位和關鍵環節領域，頻頻出臺多項制度規定，細化了措施要求、規范了干部行為、自覺接受監督，明確紀檢監察干部哪些能做、哪些不能做、哪些該怎樣做，做到知行止、存敬畏、明底線。
“我反復對自己20多年來從一名鄉鎮種植場技術員成長為處級干部的思想、行為全面反思，盡管舉報所反映的問題失實，但也有當頭一棒的覺醒，我十分樂意作出深刻的認識和檢查。”州直某部門紀檢組負責人李某因作風問題被函詢談話時表示。
為嚴防紀檢監察隊伍“燈下黑”，州紀委積極開展開門監督、聽取意見建議，開通監督舉報渠道，把辦理反映紀檢監察干部的問題線索擺在第一位置，事無巨細核實；對有反映的紀檢監察干部開展監督談話，強化日常監督，挖出防控“隔離帶”，抓早抓小抓細抓微，體現監督更嚴，執紀更嚴；對“三個時間節點”“三類重點人”從嚴從快查處。1—10月全州各級紀檢監察機關共受理和處置反映紀檢監察干部信訪舉報16件16人，給予黨政紀處分7人（調離紀檢工作崗位1人）、談話函詢2人、談話提醒1人、澄清事實6人……
與此同時，該州紀委還建立干部關愛機制，開展每月一次談心交心活動、每季度一次集體徒步活動，每年一次家訪慰問活動和心理健康調適講座，使紀檢監察干部自我減壓，調整心態，以嚴管厚愛凝聚人心、激發干事創業熱情。(張佩旭、巖溫扁）