黨的十九大報告指出，加強紀律教育，強化紀律執行，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。云南省德宏傣族景頗族自治州把用好第一種形態作為強化紀律執行、推進全面從嚴治黨的關鍵，探索推行誰分管誰談話的工作辦法，讓各級黨委、黨組和領導干部真正扛起管黨治黨的政治責任，讓干部習慣在監督中工作生活，讓紅臉出汗成為常態，真正把紀律挺在前面。
壓緊壓實責任。德宏州作為邊疆民族地區，各族人民歷來心向北京心向黨。各級黨組織堅持繼承和發揚好這一優良傳統，認真學習貫徹黨的十九大精神，以牢固的政治意識，練就擔當的寬肩膀。德宏州緊緊圍繞嚴格管黨治黨要求，采取廣泛調研摸準情況、先探索后總結、州縣鄉分層推進的做法，由各級領導干部依據“一崗雙責”，按照各自分工，一對一、面對面與管理聯系、分管領域黨員干部開展談話，促使分管領導既掌握業務工作進展，又熟悉其思想動態等個人情況，對苗頭性、傾向性問題常提醒、勤過問，督促其轉向糾偏，做到工作分管到哪里，管黨治黨職責就延伸到哪里。
堅持抓早抓小。談話是一項嚴肅的工作，德宏州制定《“誰分管誰談話”工作辦法》，對于在職領導干部，按照分級負責的方式，由分管領導進行談話；對于退居二線或已退休的干部，則采取書面函詢。把打牌喝酒等“小事”到大操大辦變為多處設席或多次操辦等使歪招、打折扣、搞變通的行為都列入談話內容。為確保談話實效，對談話對象問題沒有說清楚的不放過、認識不到位的不放過、產生問題的思想根源沒有找準的不放過、問題整改落實不到位的不放過，同時按照不低于10％的比例對談話后整改情況進行隨機抽查核實，對談話后作風紀律轉變不明顯的，再組織開展二次談話，并視情況點名道姓通報批評。
主動適應監督。全州各級領導干部在落實全面從嚴治黨各項要求中，始終堅持把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，把監督當作改進工作和提升自己的有效方式，實現了從不知道怎么談、到根據規定談，再到帶著問題主動談的轉變；被談話干部本著有則改之、無則加勉的態度，正確對待談話函詢，珍惜組織給予的機會，主動說清楚被反映的問題；把組織了解情況當做個人對照檢查、整改提高的機會，掃除認識障礙，卸下思想包袱，不斷提高自身黨性修養，有效規范個人的言行。全州上下形成了主動謀劃工作，爭當“三多三少”干部（少些會念稿的，多些能脫稿的；少些會來事的，多些能干事的；少些耍滑頭的，多些敢擔當的）的良好氛圍，把全面從嚴治黨決策部署變為實際行動，用實際成效證明不做全面從嚴治黨的“邊疆”。（賀勇 作者系云南省德宏傣族景頗族自治州委常委、州紀委書記）