2016年，龍陵縣緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”要求，把加大談話函詢力度作為實(shí)踐好、運(yùn)用好第一種形態(tài)的重要抓手，堅(jiān)持抓早抓小，動(dòng)輒則咎，推動(dòng)“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。2016年，全縣共談話函詢70件次，經(jīng)初步核實(shí)或談話函詢后給予組織處理37人。
出臺制度規(guī)范談話函詢工作。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中，該縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牢牢守住依“紀(jì)”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這一定位，緊緊圍繞“六大紀(jì)律”，把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，制定了《龍陵縣關(guān)于規(guī)范談話函詢辦理工作的暫行規(guī)定》，對談話函詢工作流程進(jìn)一步規(guī)范，從程序上嚴(yán)格起來，努力做到抓住“小問題”，管住“大多數(shù)”。談話函詢工作堅(jiān)持實(shí)事求是、把握政策、講究方法策略、注重心理疏導(dǎo)、做好思想工作、保證紀(jì)律審查安全的原則，用好談話函詢線索處置方式。對反映性質(zhì)不嚴(yán)重、情節(jié)輕微的一般性問題，苗頭性、傾向性問題，反映籠統(tǒng)、不具體的問題，注重的是抓早抓小，將問題解決在萌芽狀態(tài)。函詢方式包括，發(fā)函所在地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)交由被反映人作情況說明；分管領(lǐng)導(dǎo)直接委托有關(guān)室領(lǐng)導(dǎo)與被反映人談話；請所在地方或部門黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人與被反映人談話；委托下級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行談話。根據(jù)類型和需要靈活運(yùn)用不同函詢方式，充分發(fā)揮談話函詢線索處置方式效果。
精準(zhǔn)處置問題線索強(qiáng)化談話函詢工作。該縣緊緊圍繞“六項(xiàng)紀(jì)律”和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，按照動(dòng)態(tài)清理、分類規(guī)范、突出重點(diǎn)、處置得當(dāng)?shù)脑瓌t，對線索進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，同時(shí)以紀(jì)律為尺子，分析研判每一條線索。建立分級審批制度，問題線索經(jīng)集體排查后提出初步處置意見，再根據(jù)談話對象級別進(jìn)行嚴(yán)格審批。同時(shí)，注重因人施策，根據(jù)談話對象的崗位特點(diǎn)和性格特征，事前針對談話對象的基本情況，結(jié)合問題線索的具體內(nèi)容，實(shí)行一人“一套談話方案、一份談話提綱、一份記錄表、一份簽字背書”，開展量身定制式談話，
嚴(yán)格簽字背書做實(shí)談話函詢工作。為防止“一談了之”，該縣在堅(jiān)持依紀(jì)依法開展談話函詢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化談話結(jié)果運(yùn)用。談話函詢的對象必須在談話提醒結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，對談話涉及的有關(guān)情況作出書面說明，寫出深刻認(rèn)識，承諾所說情況屬實(shí)，且沒有其他應(yīng)該向組織交代的違紀(jì)問題，經(jīng)談話人簽字背書后，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)將有關(guān)資料整卷歸檔，存入干部個(gè)人廉政檔案。凡開展談話提醒和采取的其它抓早抓小措施均須記錄在案，相關(guān)材料進(jìn)行留存，作為黨員、干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，從源頭上堵住“帶病提名”、“帶病上崗”、“帶病提拔”的通道。對被約談后仍頂風(fēng)違紀(jì)的相關(guān)人員，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)視其違紀(jì)情節(jié)從嚴(yán)從重處理。（邱蕾）