易門縣交通運輸局堅持用好“四劑藥”，醫(yī)治公路建設(shè)領(lǐng)域的腐敗“頑疾”，2010年以來，做到了公路建好，干部不倒。
用好警示“醒腦劑”。在2009年縣紀(jì)委嚴(yán)肅查處了縣交通局原局長、地方公路管理段原段長和路政大隊一名職工的受賄窩案后，縣交通局認(rèn)真總結(jié)，深刻反醒，把開展案例警示教育作為每年全局職工必學(xué)“第一課”，用發(fā)生在單位內(nèi)部的鮮活案例教育身邊的人，通過以案說紀(jì)、以案談廉的方式，警示干部不忘初心，始終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，始終守住廉政底線。
用好教育“提神劑”。發(fā)揮廉政教育基礎(chǔ)性作用，深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。堅持簽訂“三書”，即與每名干部簽訂《黨員勤政廉政個人承諾書》《黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》和《重點和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)責(zé)任書》。堅持開展“四個一”活動，即每半年開展一次廉潔從業(yè)教育、每季度開展一次廉政教育、每年組織一次廉政知識專題講座、每年至少組織一次廉潔從業(yè)談話，對重點和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行提醒、告誡、勸勉，對有苗頭性和傾向性的人員及時給予教育，直至誡勉談話。
用好公開“陽光劑”。堅持以公開為手段，充分利用政府門戶網(wǎng)站、報刊雜志、廣播電視等媒體發(fā)布信息，鄉(xiāng)、村、組宣傳櫥窗、公開欄等傳播平臺公布信息，在施工單位現(xiàn)場以公示牌的形式公開項目信息，做到定期、定時公開與及時、即時公開相結(jié)合，長期公開與階段性公開、動態(tài)公開相結(jié)合，全面公開“建設(shè)計劃、補助政策、招投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用、工程驗收”七項內(nèi)容，實現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開、信息公開，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
用好監(jiān)督“強(qiáng)心劑”。全局內(nèi)外并舉，廣泛、全面地接受監(jiān)督。強(qiáng)化自我監(jiān)督。建立單位內(nèi)部作風(fēng)紀(jì)律督查機(jī)制，不定期、不分時段到局屬站所、窗口服務(wù)點、工程施工現(xiàn)場對干部作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行督查，并形成督查記實；嚴(yán)格執(zhí)行《重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)監(jiān)督管理辦法》，明確界定11類不準(zhǔn)行為。主動接受監(jiān)督。堅持每季度不少于一次到縣紀(jì)委或聯(lián)系紀(jì)工委匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；局屬“三重一大”決策事項一律邀請聯(lián)系紀(jì)工委全程參與，充分采納紀(jì)工委的意見和建議；聘請村民監(jiān)督員監(jiān)督工程質(zhì)量。嚴(yán)把六關(guān)，開展全過程、動態(tài)化、無縫化監(jiān)管。在農(nóng)村公路建設(shè)中，嚴(yán)把農(nóng)村道路建設(shè)市場準(zhǔn)入關(guān)，確保具備施工資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)入招投標(biāo)市場。嚴(yán)把農(nóng)村公路建設(shè)工程招標(biāo)廉潔關(guān)，堅持“陽光招標(biāo)”，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)程序，使造價合理，技術(shù)成熟，質(zhì)量可靠，信譽良好的施工隊伍中標(biāo)。嚴(yán)把監(jiān)理人員素質(zhì)關(guān)，以教育培訓(xùn)為載體，保證廉潔監(jiān)理。嚴(yán)把工程建設(shè)資金撥付使用關(guān)，確保資金安全運行。嚴(yán)把工程建設(shè)過程關(guān)，加大監(jiān)督檢查頻次，確保規(guī)范運作。嚴(yán)把工程項目竣工檢驗關(guān)，全面回頭檢查項目業(yè)主和施工隊的財務(wù)檔案。