紅河縣緊密結(jié)合實(shí)際，巧用“三種話”方式，深入開展談心談話工作，提高談話質(zhì)量，有效發(fā)揮談心談話作用。
根據(jù)任職崗位情況，講“官話”。結(jié)合實(shí)際，根據(jù)談話對象任職崗位，自身情況確定不同的談話內(nèi)容。面對黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，談履行主體責(zé)任情況、談對當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況的大方向把握情況，有無存在領(lǐng)導(dǎo)班子不和諧不團(tuán)結(jié)情況、主要領(lǐng)導(dǎo)抓班子帶隊(duì)伍情況以及班子成員廉潔自律情況。面對副職干部及基層站所長，從分管工作入手，聯(lián)系崗位職能，談分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況，工作開展情況，基層直接面對的各類問題，對班子隊(duì)伍的意見建議等。根據(jù)任職崗位的不同，講不同的“官話”，有針對，有側(cè)重的開展談心談話工作，進(jìn)一步溝通思想、消除誤會、形成共識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
根據(jù)個人性格情況，講“人話”。針對不同談話對象的脾氣性格，因人制宜的制定談話方式。對于性格稍內(nèi)向的干部，多采用提問和鼓勵的方式，靈活啟發(fā)引導(dǎo)，防止談話內(nèi)容僵硬死板、教條主義；對于性格偏外向的干部，采取漫談和商討的方式，具體談話中張弛有度，在某些問題說的嚴(yán)肅點(diǎn)，既能防止談話對象滔滔不絕、海闊天空，也能讓談話對象感到談話的嚴(yán)謹(jǐn)性和威懾力。通過講“人話”，促進(jìn)干部找準(zhǔn)差距，找準(zhǔn)工作思路，幫助其端正思想，提高認(rèn)識，改進(jìn)作風(fēng)，推動其工作有條不紊的開展。
根據(jù)少數(shù)民族地方情況，講“土話”。紅河縣是哈尼族彝族聚居縣，少數(shù)民族人口高達(dá)90％。在開展談心談話工作中，充分掌握少數(shù)民族地方習(xí)性，面對當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族干部，用“土話”交流，拉近距離，增強(qiáng)親切感，有助于更加深入了解談話對象的工作情況、生活情況等，打消談話對象疑慮，貼心交流，積極征求意見建議，及時了解干部思想動態(tài)，掌握干部工作、學(xué)習(xí)和生活情況，為強(qiáng)化干部監(jiān)督管理、激發(fā)干部干事熱情打下了良好基礎(chǔ)。（瞿建周）