“單位財務每月28日前給紀檢組上報財務報表，紀檢組就可以了解掌握單位項目、資金的來龍去向，及時對項目、資金的落實進行監(jiān)督......”瑞麗市派出農業(yè)局紀委制定的《財務監(jiān)督制度》在全市各單位推廣使用。這是瑞麗派出紀檢組健全完善制度，強化駐在部門管理的一個縮影。
2015年，瑞麗市選派21個紀檢組進駐政府部門后，各紀檢組強化對駐在部門的監(jiān)督管理，從制度著手，結合駐在部門實際和新形勢下反腐工作的新要求，及時修訂完善一批工作制度和管理制度，密織反腐監(jiān)督網，進一步規(guī)范了權力運行，提高了機關效能。
加強機關紀律作風建設，制定出臺《瑞麗市財政局外出辦事出門條》《瑞麗市人社局外出報備管理辦法》等規(guī)定，強化對慵、懶、散、慢等不良作風的剛性約束，為機關干部工作紀律劃“紅線”；抓住“關鍵少數”，制定《瑞麗市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組議事規(guī)則》等相關制度，對駐在部門貫徹執(zhí)行民主集中制、依法行使職權、廉潔從政等方面情況和單位大額資金撥付等“三重一大”決策程序進行監(jiān)督，強化重點約束，拉緊“高壓線”；注重抓早抓小，制定出臺《瑞麗市住建局紀檢組紀律作風約談制度》《瑞麗市住建局廉政談話制度》《約談辦法》等制度，對違反相關紀律行為抓早抓小，防微杜漸，及時解決苗頭性、傾向性問題。
“把好制度的總閘門，才能管住各種毛病的“跑冒滴漏”。派駐紀檢組“引權入籠”，制度之籠越織越密，有力推動了長效機制的建設，使強化管理得到實效、起到長效。截至目前，21個派駐紀檢組指導駐在部門制定和完善相關制度217項。（杜永平）