12月7日下午4：40，安徽省深化監察體制改革試點工作小組組織人事組辦公區。
“噠噠噠噠……”工作人員小王匆匆走進一間辦公室。
“黃部長，個別市提供的檢察院核定編制數前后不一致，您看看。”
“任何細節都不能有偏差。走，馬上聯系市紀委組織部核實！”
一前一后，兩人快速來到不遠處的一間辦公室。幾個電話分頭打出，半小時不到，情況被摸清楚。
“第一時間把情況摸清、把問題核準。”這是組織人事組的一條鐵律。
安徽改革試點工作小組下設三個專門工作組：組織人事組、業務工作組及行政事務和宣傳組。省紀委6樓相近的7間辦公室是組織人事組的集中辦公區。
推進監察體制改革，時間緊、任務重、要求高，編制劃轉、人員轉隸、機構設置更是改革的重中之重。近兩個月來，組織人事組同志“5＋2”、“白＋黑”，辦公區走廊間時常密集響起“三重奏”：腳步聲、電話聲、鍵盤敲擊聲，聲聲不息。
接聽電話闡釋政策，溝通對接摸排進度，搞協調、查檔案、作考察、寫報告，整個工作組高速運轉，忙而不亂。
下午5：40，工作人員小方坐回辦公桌前，手機計步軟件顯示當天步行13816步，“幾間辦公室來回跑，今天的運動量夠了。”
“噼啪噼啪……”回應小方的是對面辦公桌前小趙的鍵盤敲擊聲。這會兒，小趙正在匯總36家省紀委派駐紀檢組有關情況，為領導統籌謀劃改革試點工作提供參考。
“匯總情況不能出現一點偏差，做細做實是基本要求。”此前，小趙已對統計表中的數據逐項梳理，一一核實。
本周，安徽省紀委派出了6個考察組，其中3個組到有關省轄市考察監委新進班子人員，3個組對省檢察院擬轉隸人員進行考察。組織人事組有四五名同志參加。
晚上6點半，剛結束考察的小李一頭扎進辦公室開始撰寫考察材料，另一考察組的小鄭已經“開工”。“趁熱打鐵。必須以高度負責的態度，給每名擬轉隸干部精準‘畫像’。”
“持續快兩個月了，幾乎每天忙到深夜。”晚上8：30，揉著微微泛紅的眼睛，省紀委組織部金副部長終于抽身接受采訪，“三級監委成立時間迫在眉睫。在搶抓進度的同時，我們一直堅持高標準，完成每道工序，做好每個細節。”
“金部長，這份材料您再審看一下，宣傳部在等。”
“我們這組考察結束了，明早還有哪些任務？”
“叮鈴鈴，叮鈴鈴……”
20分鐘時間里，辦公室來了2撥人，接到3個電話，采訪屢屢被打斷。
深化監察體制改革，紀委是“施工隊”。最近幾天，省紀委領導班子成員分別帶隊，9個調研督導組分赴各地，實地調研、現場協調解決問題，督促市縣兩級穩妥有序推進改革試點工作。
“委領導今天都回來了，明天下午召開試點小組辦公室周調度會，我們組的匯報材料今晚要修改定稿，其它工作也得抓緊。”負責文字綜合的黃主任笑了笑，“今晚又得趕到很晚了。”
次日下午3點，省委常委、省紀委書記、省深化監察體制改革試點工作小組辦公室主任劉惠主持召開周調度會，聽取各專門工作組和相關單位匯報改革進度和存在問題。
“既要搶抓進度，又要堅持高標準穩步推進。”匯報結束后，從下發有關文件到各地轉隸人員編制劃轉，從案件線索清理移交到省監委掛牌等具體事項，劉惠逐項協調、部署落實。
當晚8：00點，吃完晚飯的同志陸續回到辦公室。
“叮鈴鈴，叮鈴鈴”
“噼啪噼啪”
“噠噠噠噠”
……
組織人事組辦公區，走廊間的“三重奏”又如約響起。（中央紀委監察部網站 張祎鑫｜安徽省紀委 陳多潤）