福貢縣巡察工作自開展以來，以“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”為主要任務(wù)，聚焦“從嚴(yán)治黨”核心，緊扣“六項紀(jì)律”標(biāo)尺，緊盯黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、管黨治黨不力“三大問題”精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)巡察工作良好開局，穩(wěn)步發(fā)展，巡察工作的反腐利劍和震懾、遏制作用得到初步顯現(xiàn)。
加強組織機構(gòu)保障，全面夯實巡察工作基礎(chǔ)。縣委成立了以紀(jì)委書記為組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委負(fù)總責(zé)、紀(jì)委擔(dān)主責(zé)、巡察辦履全責(zé)的既各司其責(zé)又齊抓共管的良好工作格局，全面加強縣委巡察工作的領(lǐng)導(dǎo)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立縣委巡察制度的實施意見》和《福貢縣巡察工作實施辦法(試行)》，及時成立了縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，目前建立了擁有29名的巡察人才庫，其中組長庫9名、人才庫20名。
注重細(xì)化工作方案，有序開展巡察。縣委巡察辦統(tǒng)一制定了巡察工作方案，方案中明確巡察時間、巡察內(nèi)容、巡察對象和巡察的程序、方法、人員分組。巡察時間實行兩統(tǒng)一，即統(tǒng)一開始時間，要求各巡察組都要在規(guī)定的時間內(nèi)開完動員大會，以保證各組巡察工作在統(tǒng)一的時間內(nèi)進(jìn)行；統(tǒng)一結(jié)束時間，要求各巡察組在15天內(nèi)結(jié)束巡察工作，特殊情況經(jīng)報告領(lǐng)導(dǎo)小組同意后可適當(dāng)延長。結(jié)合組內(nèi)人員專業(yè)背景和工作經(jīng)歷，進(jìn)行合理分工，真正做到用其所長，避其所短，強弱互補，以發(fā)揮全員個體優(yōu)勢，提升團(tuán)隊整體合力，推動巡察工作有序開展。
注重堅持問題導(dǎo)向，把準(zhǔn)抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)。緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，重點巡察其領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是黨組織“一把手”在全面從嚴(yán)治黨、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、權(quán)力運行等方面的情況。緊盯機關(guān)及下屬基層單位黨員干部，重點巡察機關(guān)、站所主要負(fù)責(zé)人、重要崗位人員在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行黨的紀(jì)律、落實黨的政策、效能效率等方面的情況。
注重巡察工作方法，實事求是發(fā)現(xiàn)問題。認(rèn)真“聽”，通過召開動員會、專題匯報會、座談會和列席被巡察單位黨委（組）會、班子民主生活會等相關(guān)會議，著力發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員有關(guān)問題線索。全面“談”，既注重和被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、基層單位主要負(fù)責(zé)人等談話，還與相關(guān)服務(wù)對象進(jìn)行談話，并根據(jù)需要適時進(jìn)行約談，全方位了解被巡察單位和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題。重點 “查”，通過查閱被巡察單位財務(wù)賬目、文件資料、檔案、會議記錄等，著力發(fā)現(xiàn)被巡察單位在基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、資金管理等方面存在的問題。突擊“訪”，采取不定時、不定路線、不定人員的方式，對巡察單位機關(guān)和下屬站所等單位針對黨建工作、脫貧攻堅、上班情況等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。干群“評”，通過不打招呼、不定地點、不定對象的方式進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查，確保評出群眾心聲、測出真實問題。
注重發(fā)現(xiàn)線索交辦，力促問題邊巡邊改。對明顯違反規(guī)定并且能夠及時得到解決的問題即時反饋，向被巡察單位，提出處理建議，督促整改落實。認(rèn)真做好問題線索的移交和分類，收集問題線索支撐材料并對巡察發(fā)現(xiàn)的問題提出有針對性的意見建議，使巡察成果運用充分發(fā)揮。（何建麗）