西山區(qū)巡察工作啟動以來，堅(jiān)持政治巡察定位，突出問題導(dǎo)向，聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、選人用人等方面的問題，以“六項(xiàng)紀(jì)律”為尺子，充分發(fā)揮利劍作用，形成震懾，確保巡察工作的質(zhì)量和效果。前三輪共巡察16個(gè)黨組織發(fā)現(xiàn)問題221個(gè)，移交問題線索96件，提出整改意見84條，巡察工作的震懾、遏制、治本作用凸顯，助推全區(qū)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
建強(qiáng)巡察隊(duì)伍，打造巡察監(jiān)督利劍。西山區(qū)巡察工作開展以來，在巡察隊(duì)伍配備上著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)难膊臁拌F軍”，充分發(fā)揮巡察監(jiān)督利器作用，為規(guī)范、高效開展巡察工作提供了有力保障。抽調(diào)優(yōu)秀黨員干部建立 “巡察人才庫”，人才庫實(shí)行動態(tài)管理，實(shí)行“一次一組建”“一次一任命”?！≡谶M(jìn)駐巡察單位前開展巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就巡察的范圍、對象、內(nèi)容和巡察的時(shí)間、方法、步驟等進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉巡察監(jiān)督流程，提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，使巡察工作人員能夠看得清問題，抓得準(zhǔn)本質(zhì)，堅(jiān)持原則，敢于亮劍。
堅(jiān)持“廣細(xì)巧深”，突出發(fā)現(xiàn)問題線索。線索收集“廣”。進(jìn)駐前向紀(jì)委、組織、檢察院、信訪、審計(jì)等部門發(fā)函了解掌握問題線索，在被巡察單位開展問卷調(diào)查，廣泛收集線索，設(shè)置專門舉報(bào)箱、電話、郵政信箱，通過發(fā)布巡察公告擴(kuò)大知曉率，拓寬線索收集渠道，篩查出有效信息，力求做到事半功倍。材料查閱“細(xì)”。認(rèn)真查閱有關(guān)賬目和資料，集中調(diào)閱被巡察單位黨組織會議記錄，了解“三重一大”等事項(xiàng)，看被巡察單位黨組織在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、傳達(dá)貫徹上級決策、執(zhí)行組織人事紀(jì)律、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、大額資金使用等方面是否存在違反紀(jì)律問題。個(gè)別談話“巧”。談話前，按照班子成員、中層干部、一般干部分別列出談話提綱，做到帶題不定題、順著提綱找問題、針對問題擬提綱，并根據(jù)談話對象自身情況加入個(gè)性談話題目，抽絲剝繭深挖細(xì)究，確保談話內(nèi)容因人而異、因事而異。走訪核實(shí)“深”。巡察組把到基層走訪作為工作重點(diǎn)，傾聽干部、群眾、服務(wù)對象呼聲，了解社情民意；對被巡察單位實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，追根溯源，對收集到的問題線索，與知情人見面進(jìn)行核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)材料，相互印證、對照、分析，由表及里，去偽存真，確保察有所得、察有所獲。
認(rèn)真做好巡察整改，實(shí)現(xiàn)巡察效果最大化。西山區(qū)在巡察工作中，在發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好巡察工作“后半篇”，注重強(qiáng)化成果運(yùn)用，做實(shí)做深做細(xì)反饋、移交和整改落實(shí)工作。抓好問題反饋，注重深挖病灶，精準(zhǔn)反饋黨組織及班子成員存在的具體問題，明確被巡察單位主要負(fù)責(zé)人必須親自組織抓好整改，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，“對賬”銷號、逐項(xiàng)落實(shí)，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保問題件件有著落、事事有回音。區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織區(qū)委巡察組、區(qū)委巡察辦、區(qū)委組織部及相關(guān)職能部門對整改情況做好檢查督促，確保真改真落實(shí)，有效發(fā)揮了巡察“政治體檢”作用。（王書德）