“從2017年2月13日起，玉溪市二手房交易資金監(jiān)管方式由原來(lái)的強(qiáng)制監(jiān)管改為自愿選擇監(jiān)管，在監(jiān)管期間產(chǎn)生的利息歸二手房交易雙方所有。”
這是玉溪市委第四巡察組對(duì)市住建局黨組進(jìn)行巡察后針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的二手房交易房產(chǎn)過(guò)戶過(guò)程中強(qiáng)制要求交易資金存入指定監(jiān)管賬戶進(jìn)行監(jiān)管，造成交易周期長(zhǎng)且交易資金監(jiān)管期間產(chǎn)生的利息不歸交易雙方的問(wèn)題，要求住建局黨組限期進(jìn)行整改后的新變化。
在巡察工作中，類(lèi)似這樣的例子還有很多。市體育局針對(duì)“市少體校部分職工占用國(guó)有土地集資建鋪面造成國(guó)有資產(chǎn)流失”的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立少體校綜合樓鋪面處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)進(jìn)行整改，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，鋪面全部收回，挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1600余萬(wàn)元。
通過(guò)巡察整改后的舉措讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處，受到了廣泛的歡迎和好評(píng)。
“巡察工作怎么樣，并不是在于走了哪些形式，關(guān)鍵看成果運(yùn)用得好不好，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題有沒(méi)有真正得到解決。”許多群眾認(rèn)為，巡察必須敢“找茬”“挑刺”，敢動(dòng)真碰硬。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是前提，整改落實(shí)是目的。巡察工作的生命力就在于對(duì)巡察成果的有效運(yùn)用，在于及時(shí)處置巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，積極整改巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。玉溪市把每一次的巡察成果都作為市委議事決策、推進(jìn)改革、處理問(wèn)題的重要參考，作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展紀(jì)律審查，組織部門(mén)選拔任用和考核評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，作為黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為踐行群眾路線，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題的有效途徑。因此巡察組向被巡察黨組織反饋巡察情況，不包裝、不遮掩，一針見(jiàn)血、直指問(wèn)題，并明確要求和督促黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人把自己擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責(zé)任，確保在整改落實(shí)上見(jiàn)真章。對(duì)巡察移交的問(wèn)題逐條梳理、建立“臺(tái)賬”，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限，細(xì)化整改措施，對(duì)“賬”處理，并一改過(guò)去文件材料報(bào)送整改工作的形式，嘗試讓被巡察單位對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行自行整改，并召開(kāi)內(nèi)部整改通報(bào)會(huì)向干部職工通報(bào)整改落實(shí)情況，不斷壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，建章立制深化巡察效果，確保被巡察單位整改任務(wù)落實(shí)，發(fā)揮好黨委（黨組）把方向、管大局、做決策、保落實(shí)的政治作用。（周志紅）