硯山、文山、西疇等縣（市）相繼推行不勝任現職干部召回管理工作，出臺辦法，對不勝任現職干部召回“回爐淬火”——2016年以來，文山州切實把干部召回管理作為黨要管黨、從嚴治黨的重要舉措，不斷完善實施方案、明晰召回情形、嚴格召回程序，明確干部激勵獎懲等配套制度，為推進干部能上能下、加強干部監督管理做出有益探索。
州委及時成立以州委常委、組織部部長任組長的文山州不勝任現職干部召回管理工作領導小組，負責全州干部召回制度試點工作的統籌指導。州人社局和硯山縣兩家試點單位也相應成立領導機構，硯山縣在縣委組織部設立干部召回管理工作辦公室，抽調紀委、人社等部門人員負責日常管理事務，州人社局也明確人員負責抓好日常事務，全州上下形成部門配合、分級負責、同步推進、全面覆蓋的工作格局。
研究制定《不勝任現職干部召回管理工作實施方案》《干部召回管理集中教育培訓學員管理制度》等制度文件，明確干部召回范圍、情形、程序，有效補齊制度“短板”。召回原因包括工作不思進取、不謀干事，不作為、怕作為、亂作為，以及在單位或領導班子中鬧不團結、拉幫結派搞內耗，辦事效率低下造成不良影響等 “不勝任現職干部”的25種情形。確保召回有“規”可依，有“尺”可量，實現召回客觀公正，不偏不倚。
召回管理堅持以教育、震懾為主，以問題為導向，幫助干部找準平時工作中存在的“小毛病”和苗頭性問題。通過談心談話、教育培訓、跟蹤考察等方式，教育引導干部時刻做到講紀律守規矩、及時提醒干部糾正錯誤、轉變作風。在召回不勝任現職干部的同時，試點單位注重發現和使用那些敢于擔當、想干事、能干事、有作為的干部，做到有獎有懲、獎罰分明。
部分縣紀委也積極探索開展不勝任現職干部召回工作，如硯山縣紀委監察局在內部制定出臺實施細則，規定對存在違反中央八項規定精神、貫徹執行決策部署不力、不嚴格執行請示報告制度等14種情形的紀檢監察干部，同樣采取集中教育、跟蹤管理和轉崗、免職、留級降職、降級降職、待崗等手段進行召回管理，對于不服從召回管理的，按干管權限報組織人事部門予以辭退或解聘，嚴格打造合格稱職的紀檢干部。
“李志云，男，稼依華僑管理區黨委副書記、紀委書記。召回原因：履行黨風廉政建設責任制監督責任不力，對單位違規購買公務用車的問題不但不提醒、不制止、不報告，還根據領導授意，安排工作人員擬制虛假租車合同……”通過報紙、電視、網站等媒體向社會公開召回名單，向庸政宣戰，向惰政問責，動真格，嚴管理，咬耳扯袖、紅臉出汗，主動預防，實踐“監督執紀四種形態”中的第一種形態付行動，見成效。目前，全州已相繼召回不勝任現職干部90余名。