“黨的路線方針政策學習貫徹得很好、黨組織工作做得很好、黨風廉政建設和反腐敗工作做得很好、班子很團結、領導都很好……”，這是我們在對一縣直部門開展巡察時，該部門干部職工談話中說得最多的話。
部分退休老干部，要么說身體不舒服，要么說有事不方便，根本不給巡察組見面談話的機會。
更有甚者，個別干部職工因為怕得罪人，撕不開面子，當巡察組要求其只談問題不談成績的時候，居然大發雷霆，說沒有問題就是沒有問題，怎么能給單位亂扣帽子？
巡察組發放的近百份問卷調查表也沒有任何收獲，要么交回的是空白表，要么寥寥數語無關痛癢。
巡察工作舉報箱里沒有收到該單位的任何信訪舉報，舉報電話更是從未響起……
“縣委明確要求，巡察工作要始終堅持問題導向。所以，各巡察組務必把政治紀律和政治規矩放在首位，緊盯黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等三大問題開展巡察。”縣紀委書記在巡察工作動員會上的要求，如千斤重擔般壓在我們巡察組每位同志的肩上。
怎么辦？如何破解干部職工“老好人”思想帶來的困局，成了此次巡察工作能否取得實效的關鍵所在。
巡察組立即召開會議，對遇到的困局進行深入研究分析，擬定了細化的應對方案，決定分兩組開展工作：一組深入與該部門有業務來往的單位、企業及其下屬站所開展走訪調查和專項檢查，另一組調閱該部門黨建、財務、會議記錄等檔案資料。
巡察組對每個涉及“三重一大”決策的會議，不僅找會議記錄者核對會議的真實性，還與參會領導核對會議的過程是否符合相關要求；對每一筆支出的資金，不僅核對資金來源，還核對資金支出憑證是否完整有效；對每一個項目工程，不僅查閱其招投標情況，還察看其項目實施過程是否按規定推進。
為了不影響該部門干部職工正常工作，巡察組利用晚上的時間，對相關的人和事進行詢問核實。在兩個星期的時間里，巡察組共查閱該部門3卷黨建資料、3卷黨風廉政建設專題資料、5卷131個會議記錄，查閱了近3年相關財務資料，所涉資金9410．45萬元；同時，深入多個工程現場進行走訪調查，向施工老板和當地群眾詢問相關細節。
有了詳細的內業核查和外業調查作基礎，巡察組抓住時機，適時組織干部職工再次對有關問題進行談話核實。首先找來那位曾大發雷霆說單位沒問題的“老好人”，告訴他巡察組通過查看黨建資料，發現該部門在黨風廉政建設和反腐敗工作方面存在管黨治黨主體責任落實不力、未能按《黨章》要求嚴格推進黨的基層組織建設，未能有效開展對黨員的教育、管理、監督、服務等問題，并詢問他對此有什么看法。
這位“老好人”的態度此時來了個一百八十度大轉彎，告訴我們說其實單位黨組織早在2014年就被評為軟弱渙散黨組織了，單位在廉政風險防控、黨風廉政建設宣傳教育等方面都做得不夠等等。
巡察組對某位“老好人”式的中層干部再次詢問時，他不再“哼哼哈哈”，告訴我們，單位在落實中央八項規定精神方面還是存在問題的，比如占用下屬單位車輛、有時超標準接待等。
至此，巡察組成功破解了“老好人”思想和行為給此次巡察工作帶來的困局，相關問題線索經歸類整理后向縣紀委進行了移交。（云縣紀委 肖家貴 ）