近年來(lái)，尋甸縣紀(jì)委創(chuàng)新管理方式，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，通過(guò)“四步”考核，著力打造一支讓黨放心、人民信賴(lài)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
干部個(gè)人自考。制定《尋甸縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)干部綜合量化考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，將各部室的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)人、每個(gè)月，要求每名干部月初制定每月工作計(jì)劃，每天詳細(xì)記載工作日志，實(shí)行痕跡管理。按照“周清月結(jié)”工作要求，對(duì)照月初工作計(jì)劃，一周一小結(jié)，每月一總結(jié)，根據(jù)工作成效進(jìn)行自我考核，填寫(xiě)考核分?jǐn)?shù)及等次。
部室成員互考。各部室的同志在每周填寫(xiě)工作日志后，由各部室負(fù)責(zé)人將各自的工作日志交由部室成員進(jìn)行交叉考核，成員之間根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)及工作情況，結(jié)合工作日志自考情況，進(jìn)行客觀公正的予以考核認(rèn)定，并將互考分?jǐn)?shù)及等級(jí)記載在被考核人的工作日志上。
領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)考核。按照干部管理層次，各部室成員的工作日志每周交由部室負(fù)責(zé)人考核，部室負(fù)責(zé)人的工作日志交由分管常委考核，分管常委的日志交由分管副書(shū)記考核，最終，分管副書(shū)記的日志交由縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人考核，形成層層考核，階梯評(píng)價(jià)的格局。
集體討論考核。在前“三考”的基礎(chǔ)上，每名干部的工作日志被分級(jí)進(jìn)行考核并定相應(yīng)的等級(jí)，年終，干部個(gè)人及部室負(fù)責(zé)人分別填寫(xiě)《個(gè)人年度工作業(yè)績(jī)登記表》和《部室年度工作業(yè)績(jī)登記表》，并將填寫(xiě)好的登記表提交紀(jì)委常委會(huì)進(jìn)行討論考核，作為干部及部室年度考核成績(jī)的重要依據(jù)。
“通過(guò)采取‘四步’考核，分級(jí)管理，有效激勵(lì)了干部的工作熱情，不斷提升了干部的內(nèi)在動(dòng)力?！痹摽h紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。（張媛媛 張興吾）