近年來，麒麟?yún)^(qū)切實(shí)加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的關(guān)愛力度，關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察干部的心理健康，注重人性化管理，把人文關(guān)懷貫穿到隊(duì)伍建設(shè)中，減輕工作和生活上的心理壓力，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
溝通上“加強(qiáng)”。定期不定期同紀(jì)檢監(jiān)察干部溝通談心，紀(jì)委書記與班子成員談、班子成員與分管范圍談，做到職位變動(dòng)、工作有問題、家庭發(fā)生變故、表現(xiàn)異常“四必談”，密切關(guān)注干部的思想脈搏和情緒反應(yīng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早援助、早干預(yù)，讓每一個(gè)干部話有人聽、愁有人解、難有人幫。今年來，共開展談心談話68余人次。
能力上“加油”。針對新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察干部的“本領(lǐng)恐慌”，以網(wǎng)站、微信等多媒體平臺(tái)為依托，開展形式多樣的教育培訓(xùn)、交流互動(dòng)，提高紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)水平、理論素養(yǎng)，以更好的適應(yīng)新形勢下的工作要求。把心理健康教育作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，每年開展一次心理輔導(dǎo)，每季度推薦閱讀一本健康書籍，使干部提高抗壓能力，掌握應(yīng)對壓力和解決心理問題的方法技巧。目前，共組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作交流38次，推薦閱讀書籍30余本，推送心理知識(shí)文章13篇。
工作上“減壓”。按照“三轉(zhuǎn)”要求，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)律檢查體制機(jī)制改革和創(chuàng)新，突出主業(yè)主責(zé)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職能定位，避免重復(fù)交叉，形成工作合力。按層級、類別和專業(yè)，建立紀(jì)檢監(jiān)察干部后備人才庫，充分發(fā)揮干部特長，科學(xué)合理安排工作任務(wù)或調(diào)整崗位，提高工作效率和干部積極性，確保干部流動(dòng)快、機(jī)制活、人才穩(wěn)、方向明。。組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng)，營造良好的工作氛圍。今年以來，共組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文體活動(dòng)9次，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部交流、提拔16人。
身心上“減憂”。關(guān)注干部職工的身體健康，落實(shí)健康體檢制度，每年組織一次全面體檢，邀請專家根據(jù)干部體檢報(bào)告幫助制定健康計(jì)劃，小病早治，防病于未然。對心理健康風(fēng)險(xiǎn)較高部門和崗位，有針對性地開展心理測試和心理調(diào)適活動(dòng)。完善落實(shí)年休假制度，使干部張弛有度，推行生病住院探望制度、生日關(guān)懷制度、家屬座談制度，對家庭生活確有困難的紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行慰問和幫扶。健全心理咨詢網(wǎng)絡(luò)，拓寬心理援助途徑，引導(dǎo)干部正確認(rèn)識(shí)心理問題、心理咨詢，進(jìn)行合理的情緒宣泄和心理減壓。目前，組織機(jī)關(guān)干部體檢50余人次，為干部解決實(shí)際困難20余件。（羅白云）