近年來，大理市創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管方式，著眼日常管理和績(jī)效考評(píng)的助推作用，全面推行紀(jì)檢監(jiān)察干部年度目標(biāo)清單、每周工作清單和個(gè)人每日清單“三清單”和“一辦法”年度績(jī)效考核，以“三清單一辦法”，進(jìn)一步壓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管責(zé)任。
推行“三清單”管理。采取年度目標(biāo)清單、每周工作清單和個(gè)人每日清單3種方式，全面落實(shí)清單管理制工作。工作清單由紀(jì)檢機(jī)關(guān)各部門按照紀(jì)檢監(jiān)察工作年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身的職責(zé)和要求自行擬定，并將具體內(nèi)容、具體目標(biāo)、工作推進(jìn)進(jìn)度和完成時(shí)限等繪制成表格式的“作戰(zhàn)圖”。每周工作清單由紀(jì)檢機(jī)關(guān)各部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)、中心工作和臨時(shí)工作安排自行確定，采取條目式，明確每周計(jì)劃開展的工作和預(yù)期效果。個(gè)人清單以工作日志進(jìn)行管理，要求每名干部按照實(shí)事求是、一事一記、一日一記的原則，言簡(jiǎn)意賅，真實(shí)記錄每天所做的工作和參加的活動(dòng)，并寫明工作地點(diǎn)、工作事項(xiàng)、工作參與者、取得的進(jìn)展或結(jié)果等內(nèi)容。通過推行工作“三清單”，既強(qiáng)化了工作前瞻性和預(yù)見性，解決好工作誰來抓、抓什么及完成時(shí)限的問題，又便于跟進(jìn)檢查，更促進(jìn)了干部履職盡責(zé)。
制定出臺(tái)《大理市紀(jì)委監(jiān)察局績(jī)效考核試行辦法》，圍繞德、勤、能、績(jī)、廉，從政治學(xué)習(xí)、擬寫公文、工作紀(jì)律、值班加班、集體活動(dòng)、工作出勤、表彰懲處七個(gè)方面，結(jié)合委局領(lǐng)導(dǎo)、工委和部室負(fù)責(zé)人、干部職工“三評(píng)議”，明確績(jī)效考核量化內(nèi)容、分值、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，列出干部年度考核十項(xiàng)清單，構(gòu)成績(jī)效考核“拼圖”，既使干部年度績(jī)效考核有章可循，又使績(jī)效考核辦法成為促進(jìn)履職盡責(zé)、強(qiáng)化廉潔自律的有力推手。
施行“一季度一評(píng)價(jià)”和“一年一考核”，把“三清單”完成情況作為紀(jì)檢干部績(jī)效考核的重要指標(biāo)，采取評(píng)價(jià)“三清單”完成情況和落實(shí)情況，對(duì)照績(jī)效考核辦法逐項(xiàng)打分，結(jié)合干部職工、部門負(fù)責(zé)人、常委班子成員、紀(jì)委書記綜合評(píng)議，評(píng)定每名紀(jì)檢干部的年度績(jī)效考核得分。將每名紀(jì)檢監(jiān)察干部年度績(jī)效考核成績(jī)?cè)谀甓饶繕?biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員等評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用方面實(shí)行“三兌現(xiàn)”，用績(jī)效成績(jī)督促和激勵(lì)紀(jì)檢干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成機(jī)關(guān)內(nèi)部風(fēng)清氣勁、你追我趕、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作效能。（杜永祥）