改變以前檢察工作中重法條、輕紀(jì)律的思維，而要把相關(guān)人員的工作職責(zé)、工作環(huán)境等各方面都融合在一起，在了解涉案背景的情況下，開展工作，才能避免抓瞎。
在檢察院工作了15個年頭后，我轉(zhuǎn)隸到監(jiān)委工作，在新崗位上遇到的第一個案子是去核查一名村干部接待用餐是否有涉嫌違紀(jì)的情況。紀(jì)委于主任是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，由他帶我入村調(diào)查。
進(jìn)村后，我沿用檢察機(jī)關(guān)的工作方法詢問相關(guān)人員，談話的氣氛生硬凝重、要點(diǎn)也掌握得不準(zhǔn)，談話收效甚微。看我無法打開局面，于主任示意我“中場換人”。
“您曾是組織重用的老干部、群眾信任的好領(lǐng)導(dǎo)，對照剛才向您宣講的政策和組織紀(jì)律，再好好想想……”于主任溫和地與涉嫌違紀(jì)的干部交談起來，并端上了茶水。通過促膝交心，談話取得很好的效果。
調(diào)查結(jié)束后，看到我還在揣摩，于主任問：“對于轉(zhuǎn)隸前后的查訪詢問，你感覺有什么變化？”回想起以前聲色俱厲的詢問，我不禁脫口而出：“談話的方式和態(tài)度。”
于主任點(diǎn)點(diǎn)頭：“這是最表面、最直觀的變化。今后不僅對談話態(tài)度和方式要重新‘研習(xí)’，談話之前對案件的了解也要重新‘進(jìn)修’。你的詢問思路一直圍繞于刑法的四個構(gòu)成要件，這在執(zhí)紀(jì)工作中是不夠的。在實(shí)際工作中，要改變以前檢察工作中重法條、輕背景的思維，而要把相關(guān)人員的工作職責(zé)、工作環(huán)境等各方面都融合在一起，在了解涉案背景的情況下，開展工作，才能避免抓瞎。比如調(diào)查這個村的35次用餐接待有沒有違規(guī)，就要在詢問前了解涉案村干部的職務(wù)職責(zé)、對公接待的用餐標(biāo)準(zhǔn)、有沒有配套的對公來函和會議通知等。這樣才能在詢問中突出要點(diǎn)，知道村干部在接待工作中有沒有違紀(jì)、問題出在哪里、程度如何。”
原來奧妙在這里：檢察工作是執(zhí)法，紀(jì)檢監(jiān)察工作是執(zhí)紀(jì)加執(zhí)法；檢察工作重懲罰、工作的對象是對立面，紀(jì)檢監(jiān)察工作是懲罰加挽救、避免工作對象成為對立面。想要在談話中達(dá)到良好的效果，就要轉(zhuǎn)變思維，以全新的角色站位來思考。
再次參與調(diào)查詢問工作時，我首先轉(zhuǎn)變了談話的態(tài)度，盡量以能打開涉案人心扉的方式進(jìn)行詢問；其次我在詢問開始前做足了“功課”，除了熟悉刑法外，還了解涉案人員的職責(zé)權(quán)限和案件涉及的制度規(guī)章，因?yàn)椴煌穆氊?zé)和工作往往導(dǎo)致違紀(jì)程度的不同。我把這些都做到位，抓住重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行詢問，收到了很好的效果。
發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，并且以紀(jì)檢人的角色去引導(dǎo)工作思路；重視涉案人員的工作職責(zé)和成長背景，做好案件前期工作——一個是工作思維的轉(zhuǎn)變，一個是工作方式的轉(zhuǎn)變，這兩者雙管齊下，幫助轉(zhuǎn)隸后的我逐漸適應(yīng)了新的工作角色，厘清了工作方向。（昆明市盤龍區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 殷潔）