據(jù)報(bào)道，浙江省麗水市縉云縣日前開始公開征集第二季度的“蝸牛獎”評選線索。通過對第一季度“獲獎?wù)摺钡那昂蟊容^，可以看出這種“反向激勵”不失為推動工作的好法子——原本“2017年10月18日就完成招投標(biāo)、卻一度停滯的運(yùn)動場擴(kuò)建工程”以及“爛尾了3年的安居西路項(xiàng)目及市政配套工程”在相關(guān)單位領(lǐng)到“蝸牛獎”后，很快有了較大變化，達(dá)到了設(shè)立此獎“喚醒道德層面的恥感，更在于以對等權(quán)責(zé)的關(guān)系，促進(jìn)當(dāng)事人勤以追趕”的初衷。
在其位，履其職，盡其能，這既是責(zé)任，更是義務(wù)。但在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，往往就有那么一些“蝸牛式”的干部：或是信奉“多干多錯、少干少錯”，抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法“不想為”；或是囿于自身能力不強(qiáng)，辦法不多“不會為”……工作效率低下，群眾對此很不滿意。
干部干部，干字當(dāng)頭。撲下身子，真抓實(shí)干，主動作為，積極有為，這才是應(yīng)有的工作狀態(tài)。可能有的人會說，不是不想干，也不是不想為，確是因?yàn)橐恍┈F(xiàn)實(shí)問題和實(shí)際困難“絆”在那兒了。此種情況可能存在，但這不是“不作為”“慢作為”的理由。辦法總比困難多，問題就是用來解決的，困難就是要去克服的。就拿兩個推進(jìn)不力的項(xiàng)目看，確也存在一些實(shí)際困難，但獲“蝸牛獎”后的兩個多月即有較大變化的事實(shí)說明，以前的“慢”，歸根結(jié)底還是工作態(tài)度、責(zé)任心的問題，還是思想觀念上的“懶”“怠”、工作作風(fēng)上的“虛”“飄”導(dǎo)致的。
要完善干部考核評價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮干部考核評價(jià)的激勵鞭策作用。設(shè)立“蝸牛獎”，通過“反向激勵”對做得不好的單位和個人進(jìn)行鞭策，以罰懶的方式倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促其知恥而后勇，由“蝸?！弊儭氨寂！?，值得點(diǎn)贊。但根治“蝸牛病”，還須強(qiáng)化教育引導(dǎo)，督促干部牢記宗旨觀念，樹立責(zé)任意識，克服動力不足而“不想為”的問題；強(qiáng)化能力培訓(xùn)，提高干部聯(lián)系服務(wù)群眾能力，克服能力不足而“不能為”的問題；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，高舉問責(zé)利劍，扎緊制度鐵籠，克服擔(dān)當(dāng)不足而“不敢為”的問題。（孟慶毅）