臨翔區紀委監委為抓實轉隸組建工作，促進轉隸干部思想、言行、工作融合，實現紀法融合，采取四項措施，著力實現人員機構優化配置。
著力推動思想融合。區紀委、區檢察院、區委組織部共同做好轉隸范圍內全體干部的思想政治工作，全面開展談心談話3次31人次，深入了解涉改人員的思想動態，摸清情況，答疑解惑，教育引導涉改人員自覺服從改革大局，服從組織安排。
著力推動機構融合。區紀委區監察委合署辦公，履行紀檢、監察兩項職責，實行一套工作機構、兩個機關名稱，共同設立內設機構14個，執紀監督審查部門比例占78.6％。
著力推動人員融合。在機構數、職數和編制數“三不增”的情況下，配置組織架構，安排相關人員，轉隸人員和原紀委人員混編，重點加強案件監督管理部門、執紀監督部門、案件審理部門力量。在選人用人上始終堅持一碗水端平，根據干部表現，把合適的人安排到合適的崗位，5名轉隸干部中有2名進入監察委領導班子，有2名任室主任，有1名任副科級紀律檢查員。
著力推動業務融合。采取集中學習、專題研討、黨課等多種形式對紀委監察委干部進行業務培訓。截止目前，開展任前集體談話1次，紀檢監察干部業務培訓3次43人次。今年計劃舉辦區級紀檢監察機關干部全員培訓班，推動人員融合和工作磨合，同時積極選派干部參加上級紀檢監察部門舉辦的各類業務培訓班。（周宗婭 楊錦雯）