紅塔區紀委監察委多措并舉，穩步推進監察體制改革試點各項后續工作，確保轉隸人員在思想、隊伍、業務上深度融合，真正實現“進一家門、成一家人、說一家話、干一家事”的目標，達到“1＋1＞2”的效果。
開展談心談話，推動思想融合。把與轉隸干部的談心談話工作作為改革的基礎和關鍵，根據制定的轉隸組建工作方案，會同區檢察院共同做好轉隸范圍內全體干部的思想政治工作，采用“集體談”和“個別談”兩種形式，全面深入地了解轉隸干部的綜合素質、現實表現、個人意愿、能力與崗位匹配度、家庭關系、意見建議等有關情況，充分拉近與轉隸干部之間的距離，增強轉隸干部的政治認同感和歸屬感，使轉隸人員實現良好的“心情過渡”，確保“新同志”和“老同志”思想不亂、工作不斷、干勁不減，為改革試點工作打下堅實基礎。
堅持學用結合，促進業務融合。牢固樹立“打鐵必須自身硬”的理念，認真組織學習《憲法》、黨章、《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則（試行）》等黨紀國法知識，推動理論上的紀法銜接，提升業務素質，增強業務本領。同時，注重加強對轉隸人員在監督執紀工作一線的實踐鍛煉，互相學習，共同提高，促進業務融合。
突出人崗相適，實現隊伍融合。按照人崗相適、因事擇人、結構搭配等原則，綜合考慮干部的年齡結構、專業背景等因素，對區檢察院轉隸干部與紀委干部進行科學配置。轉隸過來的人員根據自身特點，分別被安排在審理室、黨風政風監督室、信訪室、案件監督管理室、紀檢監察室等部門，與原紀委干部一起工作，促進“新老人員”更快融合，實現收指成拳，形成合力，確保紀檢監察干部隊伍更加堅強有力。
圍繞目標任務，確保工作融合。監察體制改革后，紅塔區紀委監察委共有內設機構12個，新增2個紀檢監察室，從事執紀監督和執紀監察部門達到9個，占內設機構總數近75％。堅持“老事老辦法、新事新辦法”的原則，對已立案、尚未辦結的案件按原有工作程序繼續辦理；對新立案的由監察委員會辦理相關手續，實現黨風廉政建設和反腐敗工作力度不減、節奏不變、工作不斷，確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。（陳太強）