今年以來，昭通市紀委、監委堅持把監察體制改革作為紀檢監察工作的首要政治任務，高起點謀劃、高標準推進，成效初顯。
優化機構設置，合理調配人員。采取轉隸、整合、新設、重組等方式，對紀委監委內設機構進行合理設置。改革后，市紀委、監委有內設機構18個，其中執紀監督審查部門從10個增至14個，占內設機構總數的77.8％，執紀監督工作得到進一步強化。2名轉隸人員被任命為監委委員、4名轉隸人員被任命為內設機構負責人，通過人員混編、談心談話等方式的深入推進，紀委干部和轉隸干部高度融合，彼此“一家人”，“1＋1＞2”增值效應得到有效展現。
完善工作機制，規范工作程序。按照習近平總書記“打鐵必須自身硬”要求，及時制定市紀委書記、監委主任專題會議事規則和市紀委常委會、市監察委員會議事規則，修訂完善了機關內部事務管理規定、公文行文辦法等內部運行機制，用剛性的制度機制管權、管人、管事。及時出臺《信訪舉報工作辦法》《派駐機構工作辦法》等制度，嚴格工作要求，規范工作程序。擬建立紀檢、檢察、法院聯席會議制度，以此促進紀法貫通、法法銜接。
強化教育培訓，提升履職能力。按照兩年周期不重復、系統內外有區別、工作業務相關聯、逐步實現全覆蓋原則，多舉措、多形式開展技能培訓。以“學習創新、規范高效”機關創建為主線，以案例剖析、學習交流等形式為載體，常態化開展“周學、月講、季考、年評”。今年以來，先后派出41人到中央紀委、省紀委培訓機構接受專題培訓；3000余人次接受3期集中培訓。強化實戰能力的提升，28名縣鄉紀檢骨干到市紀委跟班辦案。
通過機構優化、人員融合、制度完善、能力提升等舉措，各項工作穩步推進。今年以來，全市紀檢監察機關受理信訪舉報2087件，同比上升12.99％；處置問題線索615件，同比上升68.5％；立案審查147人，同比上升1.4％；運用第一種形態420人次，同比增長35.5％；問責領導干部218人。（虞曉江）