“通過近段時期的思想融合、隊伍融合和工作融合，讓我們這些轉隸過來的同志，放下了思想包袱，跟上了開展工作的步伐，迅速融入到了紀委、監委這個大家庭之中。”永仁縣紀委、監委第四紀檢監察室主任李利鋒說。
監察體制改革以來，楚雄州按照中央、省、州黨委確定的“時間表”和“路線圖”，按圖施工、倒排工期、掛圖作戰。為確保改革任務如期完成，楚雄州委書記親自擔任“施工隊長”掛帥指揮，把改革工作作為重大政治任務牢牢抓在手上、扛在肩上、落實到行動上。及時成立強有力的工作機構，認真研究制定人員轉隸、內設機構設置以及工作實施步驟等內容的改革工作實施方案，壓實黨委主責、紀委專責和相關部門責任，把工作任務分解明確到具體單位和個人，形成全州“一盤棋”的工作格局。
“人員是改革的關鍵因素。”楚雄州紀委常委、州紀委組織部部長介紹，在監察體制改革中，楚雄州按照“先轉隸、再成立、再掛牌”的原則，抓住轉隸組建的關鍵環節，及時加強州紀委與州檢察院以及縣市的溝通聯系，及時釋疑解惑，確保改革工作不走樣、不跑偏。通過調研座談、實地走訪、個別談話等方式對轉隸人員進行深入細致的思想工作，引導轉隸人員積極支持改革、擁護改革。全州共開展談心談話816人次，其中所轄10縣市開展談心談話660人次，做到轉隸人員、涉改部門和人員全覆蓋。
為確保監委成立后能迅速打開工作局面，州紀委、監委和各縣市紀委、監委及時制定監察委員會工作規則，明確內設機構工作職責，建立紀法銜接、工作運行等制度機制，構建合署體制下集中統一、權威高效的工作體系。4月9日至11日，州紀委、監委舉辦州、縣、鄉三級紀檢監察干部及村務監督委員會委員能力素質提升專題培訓班，通過集中授課、交流研討的方式，對全州4300余名州、縣、鄉紀檢監察干部以及村務監督委員會委員進行了業務培訓。在平時工作中，通過州紀委州監委網站、微信公眾號等新媒體平臺和宣傳欄、網絡、手機報等載體，加強紀檢監察干部對黨紀黨規、法律業務知識的學習，彌補實踐工作中的“軟肋”，實現業務知識融合，真正做到“進一家門、干一家事”。
在抓好業務培訓的同時，狠抓制度建設。探索建立了《中共楚雄州紀委書記、楚雄州監委主任專題會議事規則（試行）》《楚雄州紀委常委會楚雄州監委委員會議事規則（試行）》等一系列制度機制，進一步規范內部運行機制，推進隊伍深度融合，推動工作有序開展。
“在下步工作中，我們將繼續在推動機構、職能、人員全面融合上積極探索，真正做到合編、合力、合心，力求達到“1＋1＞2”的效果。”楚雄州委常委、州紀委書記、州監委主任表示。（徐燕梅 普曉芹）