陳云同志是怎樣選拔使用干部的

發(fā)布時(shí)間:2018-01-11 08:11:44   來(lái)源:中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)

做一個(gè)革命者,必須要有正確的人生觀和世界觀,要為革命奮斗到底。奮斗到底是什么意思?到“底”就是到死的意思,上海話(huà)叫“翹辮子”。因此,做革命者,第一要了解革命道理;第二要做好長(zhǎng)期苦干的準(zhǔn)備;第三要有犧牲精神,不怕鐵窗、殺頭,也不為名利和升官發(fā)財(cái)。在個(gè)人利益與革命利益相矛盾時(shí),要服從革命利益。

挑選干部的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)是干部檢查自己的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)干部都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行自我檢查,有錯(cuò)誤就改,不足的就補(bǔ)。

1942年9月,中共中央組織部從延安的東北籍干部中挑選十多人,準(zhǔn)備派回日本人占領(lǐng)的東北工作。但其中多數(shù)人因懼怕淪陷區(qū)工作的危險(xiǎn)性而不愿去,經(jīng)組織反復(fù)做思想工作后,仍然有六人公開(kāi)表示不去。

中組部選調(diào)干部,干部不服從組織分配,這種情況該怎么處理?

身為中組部部長(zhǎng)的陳云,親自找這六個(gè)不愿意服從分配的黨員談話(huà),進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)。9月29日,陳云為中共中央黨務(wù)委員會(huì)起草決定,對(duì)這六人的行為作出界定,認(rèn)為不僅是對(duì)工作討價(jià)還價(jià)的錯(cuò)誤,而且是一種政治上的動(dòng)搖。他用中央黨務(wù)委員會(huì)名義給公開(kāi)拒絕工作的七名黨員(后又增加一名)以紀(jì)律處分,將這七人由正式黨員降為候補(bǔ)黨員,其中一人給以嚴(yán)重警告。同時(shí)對(duì)勇于接受工作的九位同志予以獎(jiǎng)勵(lì)。

一般情況下,按照黨紀(jì),組織上對(duì)這類(lèi)違紀(jì)黨員進(jìn)行處理,該降為候補(bǔ)的降為候補(bǔ),該嚴(yán)重警告的嚴(yán)重警告,已經(jīng)是完成了組織程序。如果考慮到加強(qiáng)正面引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),那么對(duì)積極服從組織分配的黨員進(jìn)行鼓勵(lì)和表彰就算是工作全面了。何況陳云還親自出面,一一落實(shí)。

但是陳云并沒(méi)有到此為止。這位32歲執(zhí)掌中共中央組織部、此時(shí)已上任五年的年輕政治家,對(duì)這個(gè)問(wèn)題早已由個(gè)別而放眼全局,聯(lián)系到當(dāng)時(shí)新黨員新干部工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考。

如何使用好新黨員新干部,這是新形勢(shì)下的重大課題。

中共到達(dá)陜北后,對(duì)過(guò)去的關(guān)門(mén)主義進(jìn)行深刻反思,打開(kāi)大門(mén),五湖四海,廣納人才。大西北地廣人稀,新增力量從何而來(lái)?中共把目光對(duì)準(zhǔn)了廣大的愛(ài)國(guó)青年。當(dāng)時(shí)面對(duì)空前的民族危機(jī),受中國(guó)共產(chǎn)黨抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)政策感召,長(zhǎng)城內(nèi)外,大江南北,濱海內(nèi)陸,到處都有熱血的青年長(zhǎng)途跋涉,從全國(guó)各地奔赴延安,投入到抗戰(zhàn)的洪流,熱情之高、人員之踴躍,與革命低潮的1928年形成鮮明反差。陳云曾為此興奮自豪,在1938年9月的一篇文章中形象地描繪當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景:

“不管男女老少,都不怕艱苦,不遠(yuǎn)千里而來(lái)延安??勾笤谖錆h登報(bào)申明不招生了,一點(diǎn)沒(méi)有用,仍舊是絡(luò)繹不絕地來(lái),沒(méi)有汽車(chē)用兩條腿走,男男女女從幾千里外都來(lái)了。主要是革命青年,也有大學(xué)教授,有工程師,有一個(gè)七十五歲的老頭子也來(lái)了。西北旅社住的什么人都有,各黨各派,新聞?dòng)浾撸€有青年組織的參觀團(tuán),等等?!?/p>

“天下豪杰云集延安”,此情此景,陳云當(dāng)仁不讓?zhuān)瑲g呼之余自然要大施拳腳,一展身手。陳云非常珍視這些來(lái)自全國(guó)各地的青年人,把他們看作革命隊(duì)伍中的新鮮血液,積極吸收他們加入黨組織。他躊躇滿(mǎn)志,決意為黨用好人才。在他眼里,“革命隊(duì)伍里,無(wú)一人不可用”。他在1938年寫(xiě)成的《論干部政策》中,大談“了解人,氣量大,用得好,愛(ài)護(hù)人”的用人之道,氣度恢宏,用詞通俗,得到毛澤東的認(rèn)可,并以此為基礎(chǔ)把黨的干部政策歸納為三個(gè)方面,“必須善于識(shí)別干部”“必須善于使用干部”“必須善于愛(ài)護(hù)干部”。

隨著黨員人數(shù)的增加,隊(duì)伍的思想狀況也變得復(fù)雜起來(lái)。陳云非常關(guān)注這些知識(shí)青年新黨員,發(fā)現(xiàn)他們身上許多跟過(guò)去老黨員不同的特點(diǎn)。老黨員老干部們,經(jīng)過(guò)大革命失敗后白色恐怖的考驗(yàn),經(jīng)過(guò)反“圍剿”戰(zhàn)場(chǎng)血與火的洗禮,經(jīng)過(guò)舉世聞名的長(zhǎng)征,其間,動(dòng)搖的、害怕的、甚至是變節(jié)的不知凡幾,全在一次次革命低潮中被“淘汰”出了黨的隊(duì)伍,最后除去半途中英勇?tīng)奚模粝聛?lái)的每一個(gè)人,都是黨最堅(jiān)強(qiáng)的種子,經(jīng)受了最嚴(yán)格的考驗(yàn),有著最堅(jiān)定的信念和鐵一樣的紀(jì)律意識(shí),都能為了黨的利益去犧牲個(gè)人一切。而新黨員們呢,許多還沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際斗爭(zhēng)的鍛煉,“他們之中的許多人還帶有濃厚的非無(wú)產(chǎn)階級(jí)的思想和習(xí)慣,這就需要引起我們極大的注意”。

因此,陳云在注重用人的同時(shí),也開(kāi)始重視對(duì)新黨員進(jìn)行教育,清除其思想上的非馬克思主義傾向。為此,他采取了一系列措施。

首先是對(duì)新黨員進(jìn)行理想信念教育。1938年春天,陳云在抗日軍政大學(xué)做了一場(chǎng)《怎樣做一個(gè)革命者》的報(bào)告。在報(bào)告中他說(shuō):做一個(gè)革命者,必須要有正確的人生觀和世界觀,要為革命奮斗到底。奮斗到底是什么意思?到“底”就是到死的意思,上海話(huà)叫“翹辮子”。因此,做革命者,第一要了解革命道理;第二要做好長(zhǎng)期苦干的準(zhǔn)備;第三要有犧牲精神,不怕鐵窗、殺頭,也不為名利和升官發(fā)財(cái)。在個(gè)人利益與革命利益相矛盾時(shí),要服從革命利益。

為革命奮斗到底的理想信念,是陳云一直強(qiáng)調(diào)和推重的。1938年6月,陳云在紀(jì)念瞿秋白英勇就義三周年時(shí)有個(gè)講話(huà),至今保存的講話(huà)提綱中,有兩段話(huà)格外讓人感動(dòng)。一段是:“為共產(chǎn)主義奮斗到底——到死了為止。這九個(gè)字似乎很容易念的一句口號(hào)。但腦筋里想一下,這九個(gè)字就很沉重,尤其是‘底’字?!绷硪欢问牵骸芭R時(shí)干一下還是干到底?——干一世。一世是長(zhǎng)時(shí)間——不是半途而廢,確定以后專(zhuān)為共產(chǎn)主義革命而生活。不可免地要遇到困難的時(shí)候?!边@兩段話(huà),既是向已逝的先烈致敬,也是對(duì)當(dāng)時(shí)眾多的新黨員的要求。

在進(jìn)行理想信念教育后,仍有人觸犯黨的紀(jì)律,個(gè)人主義和自由主義思想依然嚴(yán)重??勾髮W(xué)生劉力功不愿接受黨的分配下基層,堅(jiān)持升學(xué)馬列學(xué)院或回原籍工作,不滿(mǎn)足要求就要退黨,組織找他談話(huà)七次,竭盡挽留之力,但此人卻毫無(wú)黨員自覺(jué),反復(fù)向黨提要求。最后陳云決定將其開(kāi)除出黨,公布全黨,并專(zhuān)門(mén)撰文《為什么要開(kāi)除劉力功的黨籍》,以此為典型,來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,警示他人,讓大家明白遵守黨的紀(jì)律的重要性。陳云強(qiáng)調(diào):“怎樣才叫做真正遵守紀(jì)律呢?一句話(huà):迅速確切地執(zhí)行黨的決議?!焙髞?lái),陳云還就這一問(wèn)題多次給黨員干部講過(guò)課,并在延安各機(jī)關(guān)、學(xué)校圍繞“為什么要開(kāi)除劉力功的黨籍”這一問(wèn)題,發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)大討論,給人們留下了深刻的印象。

黨員教育了,紀(jì)律嚴(yán)明了,陳云繼續(xù)深入做工作,1940年11月在《關(guān)于干部工作的若干問(wèn)題》中明確提出了挑選干部的四條標(biāo)準(zhǔn),首要一條就是必須“忠實(shí)于無(wú)產(chǎn)階級(jí)事業(yè),忠實(shí)于黨”。這實(shí)際上是在“了解人,氣量大,用得好,愛(ài)護(hù)人”的用人之道基礎(chǔ)上,加上了使用干部的標(biāo)準(zhǔn)。政治、能力,兩者不能缺一,以政治為主。陳云語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“挑選干部的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)是干部檢查自己的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)干部都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行自我檢查,有錯(cuò)誤就改,不足的就補(bǔ)?!?/p>

采取了一系列措施之后,1942年中組部在新黨員中調(diào)人去東北敵占區(qū)工作,竟然又出現(xiàn)“大部分人均把個(gè)人利益放在第一位,或掩飾推諉,或當(dāng)面拒絕”的現(xiàn)象,在國(guó)內(nèi)外斗爭(zhēng)日益艱難的時(shí)候,尤其在整風(fēng)時(shí)期,仍然有這么多新黨員新干部黨性觀念薄弱,在陳云看來(lái),實(shí)在是相當(dāng)嚴(yán)重的情況。

陳云決定以這些不接受工作的人為例,在各機(jī)關(guān)、學(xué)校展開(kāi)討論,以轉(zhuǎn)移風(fēng)氣,并撰寫(xiě)《增強(qiáng)新黨員新干部的黨性》一文,提出今后要從三個(gè)方面增強(qiáng)這類(lèi)干部的黨性:“(一)加強(qiáng)黨性教育。使他們明確自己是革命的犧牲者而不是勝利的享受者。(二)到下層鍛煉。對(duì)他們使用的基本原則是,多走逆風(fēng),少走順風(fēng),必要時(shí)要分配他們不愿干的工作,以磨練其意志。(三)加強(qiáng)紀(jì)律教育。組織部門(mén)在分派工作前必須多加考慮,一經(jīng)決定,絕不準(zhǔn)講價(jià)錢(qián),嚴(yán)格糾正過(guò)去的遷就作風(fēng)。”為了從選人用人上防范此類(lèi)現(xiàn)象,1942年10月5日,陳云又以中央組織部的名義專(zhuān)門(mén)就此事向中央寫(xiě)出報(bào)告,再次強(qiáng)調(diào)對(duì)干部特別是新干部的使用條件,“首先是要忠誠(chéng)于黨”,得到中央認(rèn)可。

從開(kāi)除劉力功,到處分不服從分配的同志;從注重用人,到政治與能力并重,政治為先,陳云通過(guò)關(guān)注和剖析一個(gè)個(gè)典型事例,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,逐步深入,繼而總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),教育其他。實(shí)踐說(shuō)明,這個(gè)方法始終是人們解決問(wèn)題的有效的工作方法。(簡(jiǎn)奕)

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