“一方水土養一方人，一個好書記興一村百姓。”作為宣威市羊場鎮清水村的“當家人”，從部隊干事、企業老板到村黨總支書記、主任，在村里一干就是15年。他始終把勤政為民放在心上，以自己的實際行動贏得黨員、群眾的信任和擁戴，村里人常說：“養個好兒子不如選個好書記。”
弘揚正氣——我扶正
“公生明，廉生威”。多年農村工作經驗告訴魏華，要得到群眾的認可、擁護，必須始終恪守自己為人處事的準則，政治上清醒堅定，不搖不擺；工作上清清楚楚，不錯不亂；經濟上清清白白，不貪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。
清水村屬于漢、回、彝族聚居的民族村，有少數民族2743人。隨著扶貧、低保、危房改造等惠民項目資金源源不斷的注入，清水村可用資金不斷增多。為給群眾一個明白，還干部一個清白，魏華對每一筆開支都向群眾公開，凡是屬于項目建設，村“兩委”成員一律不準介入，直系親屬或旁系親戚，一律不準享受低保、不準享受危房改造資金。
得益于他的長期堅守，村里通過開展豐富多彩的文化活動傳播廉潔文化，成為宣威市廉政文化建設的一張名片，慕名前來參觀的人絡繹不絕。
班子團結——我來帶
上任之初，村“兩委”關系不順，黨群、干群關系緊張，群眾上訪頻發，村里欠債大，班子思想不統一，面對重重難題，怎么干？老魏沒打退堂鼓，而是深入群眾，促膝談心，查找原因，最后他得出結論：要發展，首先要有個團結的班子。
他從頭做起，積極推行村干部輪流值班制度、黨務村務公開制度、財務制度、任期工作目標制度，制定村民公約、治安條例、衛生條例、防火防盜安全條例，并印成小冊子發到各家各戶，各項工作逐步規范起來。村黨總支重新煥發了活力，大家心往一處想，勁往一處使，齊心協力，吃苦耐勞，團結干事謀發展。村干部在群眾中的威信逐步樹立起來，老百姓紛紛說：“有事就找黨組織”“有黨組織我們什么都不怕。”
魏華依靠群眾民主管理，破解發展中遇到的各種難題，清水村年年都有新進步，村黨總支連年被評為先進基層黨組織，被授予“曲靖市精神文明建設村”稱號，于2016年1月，被云南省委表彰為云南省優秀村（社區）黨組織書記。
脫貧路上——我來領
清水村作為民族村，經濟發展滯后，脫貧難度大。老魏看在眼里，急在心里。魏華就把主要精力放在了發展產業，增加農民收入上，咬住不放，一抓到底。為尋找發展集體經濟的良方，老魏帶領村組干部一家一戶搞調查，認真分析情況，謀劃發展思路。
“要想說了算，得先干起來看”。每年的烤煙大田移栽，他總是第一個到地塊親手指導整地理墑、小苗移栽等工作。他常說：“如果我們每一名村干部都游手好閑，不做實事，群眾就不會相信我們，那還干什么農村工作嘛！”按照發展目標，老魏把打響優質煙葉生產作為清水村走出困境的第一步，認真搞好種植規劃和技術指導，走以質取勝的路子。近幾年，在烤煙生產總面積減少、總量減少的大環境下，清水村每年種植優質煙5000畝，實現產值1900萬元，全村戶均在烤煙上取得的收入達3萬元以上，近3年清水村連續被曲靖市委市政府評為烤煙生產先進單位。
地少或者有特長的群眾，他提出“荒山種水果，高地種牧草，良田種經濟作物”的生產模式，引導農戶大力發展無公害果蔬、生豬、肉牛飼養。轉移就業600多人，70多戶到外面搞運輸，20多戶開回族餐館。對不愿意外出務工的人，安排在自已的木材廠，讓群眾家門口有事干，有錢領。通過產業結構調整，助推了清水村農村經濟的發展，農民人均純收入達到了8570元。
群眾有難——我來幫
當群眾需要幫助時，魏華總是伸出援助之手。他常講，要把村民看成自己的親人，把群眾的事當作自己的事，群眾有困難，尤其是貧困戶，都要主動去拉他們一把。清水村張春云考上云南大學，因家庭貧困犯了愁，魏華給他家送去2萬元，幫助張春云一家解了燃眉之急。大坪子村馬武志考上重點大學，他除無償資助上萬元的學費，還每月支付生活費用600元。村里老人去世喪葬需要大筆資金，自從他的企業有盈利后，每個家庭贊助1000至3000元不等的慰問金，累計為群眾捐資100余萬元。
這就是魏華，一個艱苦創業求發展的致富領路人！一個永不停歇為群眾謀福利的好村官！一個致富不忘鄉親、慷慨扶貧濟困救災的老黨員！一個農村黨員干部中“四講四有”的典范！（高俊）